通訊員 方坤 報(bào)道：“班長(zhǎng)，班長(zhǎng)，今天的5s委員輪值日期該到我了，班組的現(xiàn)場(chǎng)就交給我吧?！边@是來自天能電石三車間四班料面崗位工潘生軍對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)張永祥的對(duì)話。

一段時(shí)間來，天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)各單位始終堅(jiān)持以黨建為龍頭、文化為主線、安全為保障、班組為抓手，全面在各車間開展“全面生產(chǎn)力革新”班組建設(shè)，努力提高企業(yè)文化軟實(shí)力；在逐步的班組文化建設(shè)中，該產(chǎn)業(yè)各基層黨支部指導(dǎo)車間班組切實(shí)結(jié)合崗位實(shí)際，分別從班組名片、班組公約制度的建立、班組委員的設(shè)立、班組安全活動(dòng)、技能比武等模塊開展，并建立班組輪值和“一小課”分享記錄檔案，充分將每班每人的輪值記錄心得記錄清晰；切實(shí)在遵循科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性的原則下，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)班組建設(shè)工作管理水平和工作業(yè)績(jī)的雙提升上下功夫，深入在班組中形成濃厚的班組文化建設(shè)氛圍。

據(jù)了解，自新疆天業(yè)集團(tuán)全面啟動(dòng)班組建設(shè)工作以來，該產(chǎn)業(yè)把握企業(yè)班組建設(shè)總體要求和基本原則，發(fā)動(dòng)全員積極性，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，深入推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、制度化管理、規(guī)范化服務(wù)、信息化建設(shè)，努力構(gòu)建“規(guī)范、安全、高效”的作業(yè)單元，以全面提高班組建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性，探索班組專業(yè)管理新思路，促進(jìn)企業(yè)文化在班組的落地生根，為實(shí)現(xiàn)“奮起再次創(chuàng)業(yè)、打造千億天業(yè)”的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。