川煤達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠，新年嚴(yán)舉措，從生產(chǎn)事故管理入手，強(qiáng)力加大隱患排查和反“三違”力度，從一開始就揚(yáng)鞭加碼，全力確保企業(yè)生產(chǎn)和職工生命安全。

為了更好調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)積極性，該廠從今年開始，又重新恢復(fù)和制定了新的《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)懲辦法》，積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作，進(jìn)一步建立健全和落實(shí)以廠長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作體系。

從新年生產(chǎn)第一天開始，就著力強(qiáng)化反“三違”工作，重點(diǎn)查處習(xí)慣性違章和嚴(yán)重違章，給各基層單位和機(jī)關(guān)部門下達(dá)了查揭隱患、反“三違”硬性指標(biāo)。同時(shí)要求各基層單位逐級(jí)針對(duì)職工易違章環(huán)節(jié)和重復(fù)出現(xiàn)的隱患、問(wèn)題，制定嚴(yán)格的防范措施，確保各項(xiàng)安全指令貫徹落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)職工，時(shí)刻繃緊安全這根弦。

對(duì)隱患的治理，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行隱患查揭“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，切實(shí)開展工廠每月至少一次、車間每周一次的全覆蓋式安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)排查出的隱患必須及時(shí)錄入安全管理信息化系統(tǒng)，不折不扣執(zhí)行好隱患閉環(huán)管理制度。

在安全生產(chǎn)事故管理上，實(shí)行事故結(jié)果與事故性質(zhì)嚴(yán)重程度并重原則進(jìn)行事故追查，建立安全事故局部、區(qū)域或全廠性停產(chǎn)整頓預(yù)警機(jī)制。對(duì)發(fā)生各類事故的，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故管理辦法》進(jìn)行追查、處理、通報(bào)，逗硬考核，絕不姑息遷就。對(duì)隱瞞事故的責(zé)任單位，一律從重、加重、頂格處罰責(zé)任單位的主任和書記，真正發(fā)揮出安全懲戒的“高壓線”作用，確保新的一年工廠在嚴(yán)查隱患、狠反“三違”、嚴(yán)控事故、確保安全上，再上新臺(tái)階。