中興煤業(yè)以落實集團公司工作會議精神為抓手，認真落實公司決策部署，過節(jié)不忘安全，抓牢責任落實，確保節(jié)日期間安全零事故。

一、抓好個體行為規(guī)范和“雙零星”管理。該礦結(jié)合全國典型事故案例，開展好警示教育活動，增強職工的安全敬畏意識。春節(jié)及二月份期間，繼續(xù)執(zhí)行“三違”人員升級處理，重點加大隱蔽致災因素、人的不安全行為和管理缺陷的排查力度，提高隱患治理質(zhì)量，杜絕重大隱患，抓好重大安全風險重點頭面的掛牌督辦管理，確保各類風險安全可控。零星工程管理方面，做到“七個到位”：查看現(xiàn)場方案制定到位、安全技術(shù)措施編寫到位、準入環(huán)境達標到位、現(xiàn)場措施落實到位、管理人員跟班管控到位、工程收尾到位、驗收閉合跟蹤到位。

二、抓好重點環(huán)節(jié)的隱患排查治理。在認真吸取全國典型事故教訓同時，抓好冬季綜合防塵治理，深入開展綜合防塵會戰(zhàn)、粉塵防治標桿礦井、無塵化示范工作面創(chuàng)建活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題及隱患。對查出的問題，嚴格制定整改措施、明確責任單位和責任人、時間節(jié)點，及時落實閉環(huán)管理。

三抓好地面的安全管理。在抓好井下現(xiàn)場管理的同時，該礦認真制定“兩節(jié)”期間的地面安全保障措施，及時掌握現(xiàn)場安全管理的重點及難點，對重要安全問題嚴格實行信息通報。各單位利用班前會、學習會加強節(jié)日期間交通安全教育，嚴禁職工開快車、酒后開車，特別是加強了對通勤司機的教育和監(jiān)管，并督促職工系好安全帶，確保通勤安全。 (程月嬌)