新年一開始，川煤達竹公司石板選煤發(fā)電廠，多管齊下，強化安全管理工作，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，用強有力的措施切實保障職工生命和工廠財產(chǎn)安全，促進工廠安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

在安全工作工作中，該廠一直堅持“安全是最大的效益、事故是最大的浪費”的安全生產(chǎn)理念，狠抓安全文化恢復(fù)性建設(shè)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實轉(zhuǎn)變干管人員安全作風(fēng)，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為重點，深化事故隱患排查治理，加大反“三違”整治力度，正確處理好安全、生產(chǎn)、效益的關(guān)系。新年伊始，制定出臺了多項安全措施。

堅持強抓安全文化恢復(fù)性建設(shè)，重塑理念，豐富內(nèi)涵，增強安全文化的滲透力。開展以安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為核心，以強化職工培訓(xùn)為重點，以規(guī)范職工安全行為為落腳點的工廠“安全文化建設(shè)工作競賽”活動；加強事故案例警示教育，結(jié)合工廠編發(fā)的《石板選煤發(fā)電廠安全環(huán)保典型案例匯編》教育讀本，組織職工學(xué)習(xí)，在職工思想上產(chǎn)生震動；繼續(xù)創(chuàng)新安全文化建設(shè)思路，充分利用電視、黑板報、QQ、微信等各種媒體廣泛宣傳發(fā)動，積極營造有利于安全生產(chǎn)工作的良好輿論氛圍。

強抓安全風(fēng)險分級管控和生產(chǎn)預(yù)控管理，建立健全安全風(fēng)險分級管控和生產(chǎn)預(yù)控管理工作責(zé)任體系，完善機制和制度，細化職責(zé)，明確責(zé)任，掌握標準，創(chuàng)新方法，強化辨識評估工作，明確重大風(fēng)險源和主要風(fēng)險點，采取針對性的管控措施，嚴格落實，定期檢查、分析、考核獎懲，切實保障安全生產(chǎn)秩序正常推進。

強化“雙基”工作，練好安全基本功。健全規(guī)范各類安全生產(chǎn)管理制度和圖紙、資料、臺帳、報表；嚴格落實車間、班組在現(xiàn)場的生產(chǎn)組織、安全監(jiān)管、隱患排查、安全質(zhì)量標準化建設(shè)、設(shè)備設(shè)施管理工作職責(zé)；抓職工行為規(guī)范管理，深化職工應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的培訓(xùn)教育工作，重點提升操作技能；抓群眾性安全生產(chǎn)工作，重點抓職工代表、群監(jiān)員、協(xié)管員、青安崗安全查崗，突出群監(jiān)隊伍建設(shè)和作用的發(fā)揮。在基層車間，加強車間管理團隊履職能力建設(shè)，著力提高車間管理人員現(xiàn)場安全履職能力；創(chuàng)建特色班組建設(shè)管理，從和諧干群關(guān)系、抓好隊伍建設(shè)、完善管理機制入手，提升班組自主管理能力。

完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任。明確各層級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強層級考核；嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度；嚴格落實各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任，推行機關(guān)部門與基層單位安全包保制度；強化干管人員作風(fēng)督查力度，強化值班、留守管理，重點加強節(jié)假日、雙休日、夜間等薄弱時段的安全值班管理，強化安全問責(zé)，嚴肅責(zé)任追究。

扎實推進安全質(zhì)量標準化工作。新年里繼續(xù)在工廠六個主要生產(chǎn)車間開展安全質(zhì)量標準化競賽評比活動，實行日常檢查與季度檢查綜合考評、半年度兌現(xiàn)獎懲制度；突出重、難點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實抓職工行為規(guī)范的約束、工序質(zhì)量的監(jiān)管、設(shè)備“三率”的保證、現(xiàn)場文明生產(chǎn)的整治；加大安全效果和上級查出的B級及以上隱患、嚴重及以上“三違”的考核權(quán)重，“高標準、嚴要求”強化動態(tài)達標和崗位達標。

突出重點，專項整治，注重實效。繼續(xù)開展機運專項整治工作，重點加強停送電、電氣防爆、安全防護裝備管理和電氣設(shè)備、壓力容器、皮帶運輸機及刮板運輸機等設(shè)備的維護、運行管理，防止機電運輸事故發(fā)生；繼續(xù)強化機電運輸環(huán)境治理和機電運輸秩序整頓，特別抓好“762”窄軌、河市轉(zhuǎn)運站鐵路安全運輸管理，杜絕“扒、蹬、跳”和超載、超速現(xiàn)象發(fā)生；加強檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，各級管理者必須做到以上率下、以身作則，嚴格執(zhí)行“一項目一措施”制度，每個檢修項目必須設(shè)定項目、技術(shù)、安全負責(zé)人，與職工同進同出，貼近現(xiàn)場，關(guān)注細節(jié)，嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修驗收制度，確保檢修質(zhì)量,加大檢修作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察、考核力度。

強化職工培訓(xùn)教育，全面提升員工素質(zhì)和安全意識。充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源，創(chuàng)新培訓(xùn)方式、方法，提高職工學(xué)以致用的興趣；強化《安全生產(chǎn)法》、事故案例、事故視頻、緊急避險等安全、技能教育培訓(xùn)，堅持理論知識與實際操作培訓(xùn)相結(jié)合的原則，提高培訓(xùn)科目的針對性和實效性；突出抓好新入廠人員、班組長和特種作業(yè)人員的安全、技能培訓(xùn)工作，特別是新入廠人員必須通過廠、車間、班組三級安全培訓(xùn)，標準要高，業(yè)務(wù)技能必須要嚴。班組長必須經(jīng)過再教育培訓(xùn)合格后才能繼續(xù)聘任，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格并取得特種作業(yè)人員操作資格證書方準上崗作業(yè)。堅持非全日制工“誰使用、誰負責(zé)”原則，使用前按照程序進行審批，使用單位必須加強安全教育培訓(xùn)和安全監(jiān)管、考核力度。積極開展崗位練兵和技術(shù)打擂比武活動，充分發(fā)揮專業(yè)技師和技能人才的輻射帶動作用，堅持將工資待遇向“臟、苦、累”的崗位和“責(zé)任強、懂業(yè)務(wù)、有技術(shù)、肯奉獻”的人員進行傾斜，積極鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能。

嚴格加強環(huán)保管理。深刻吸取過去環(huán)保方面的教訓(xùn)，切實提高全員環(huán)保意識，堅持“生產(chǎn)必須環(huán)保，環(huán)保不達標就必須停止生產(chǎn)”的原則，要將環(huán)保設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)施一樣進行管控。

強化職業(yè)病防治工作，保障職工身心健康。提高對職業(yè)病防治工作重要性的認識，統(tǒng)一思想，健全機構(gòu)，落實責(zé)任，對標檢查，補齊短板，強化企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康管理；加強職工職業(yè)病防治知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，做好職業(yè)危害因素的檢測和控制工作，切實控制職業(yè)病發(fā)生。

開展階段性安全競賽活動，突出重要時段安全管理。抓好“兩會”和節(jié)假日、雙休日期間的隱患排查、缺陷處理、安全監(jiān)管工作；積極組織開展冬春“百安”、夏季“百安”和“六月安全生產(chǎn)月”等階段性安全競賽活動，細化、落實各項活動措施，確?；顒有Ч突顒幽繕说膶崿F(xiàn)。

同時，堅持常抓交通、消防安全不松懈。進一步完善交通、消防事故應(yīng)急預(yù)案，加強交通、消防知識的培訓(xùn)；加強對廠區(qū)各類通行車輛的安全監(jiān)管；加強消防管理，重點加強油庫、配電室、集中控制室等重點、要害部位的消防監(jiān)管；加強交通、消防事故應(yīng)急預(yù)案演練，杜絕各類交通、消防事故的發(fā)生，為新年安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。