澄合煤機 公司 “ 六項工作 ” 提升發(fā)展動力

? 新年伊始，陜煤化工集團澄合煤機公司以保安全、促生產(chǎn)、促銷售為抓手，突出抓重點，嚴(yán)格核算程序、創(chuàng)新管理和節(jié)能降耗管控，著力抓好六項工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

該公司緊緊圍繞全年“億元”總目標(biāo)及重點項目建設(shè)，一是全力抓好安全工作，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，夯實安全工作職責(zé)，全面營造穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境；二是突出抓好產(chǎn)品銷售，堅持以深調(diào)研、跑市場、服務(wù)優(yōu)為抓手，強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，發(fā)揮內(nèi)外協(xié)作優(yōu)勢，提高工作效率和經(jīng)濟效益，努力實現(xiàn)產(chǎn)銷高效運行；三是抓住重點，加快推進主導(dǎo)產(chǎn)品名牌建設(shè)，強化質(zhì)量管理，確保品牌建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)；四是大力推進管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷優(yōu)化工藝技術(shù)，提高煤機發(fā)展質(zhì)量，增強企業(yè)競爭實力；五是加大對內(nèi)對外宣傳力度，提升發(fā)展動力，擴大企業(yè)知名度；六是緊盯現(xiàn)場不放松，發(fā)揮全員技術(shù)優(yōu)勢，嚴(yán)抓車間各生產(chǎn)線管理及每道工序質(zhì)量把控，保證高質(zhì)量產(chǎn)品合格率。同時還要求全公司上下統(tǒng)一思想，堅定信心，圍繞既定目標(biāo)，強化措施落實力與執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理穩(wěn)中求進創(chuàng)新發(fā)展。?

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