峰峰集團(tuán)馬選廠全力踐行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）2018年以來，馬選廠大力推進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，修訂和完善各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考核與動(dòng)態(tài)監(jiān)督，讓標(biāo)準(zhǔn)化管理落地生根。

該廠開展“打好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化翻身仗”大討論活動(dòng)，廠領(lǐng)導(dǎo)到各單位參加討論，面對(duì)面聽取職工意見，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育引導(dǎo)、長(zhǎng)效考核等方面制定措施。重新制定《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》，明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，全面提升安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境等方面管理水平；該廠所有工種、崗位，在作業(yè)過程中全面落實(shí)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化先鋒崗、標(biāo)準(zhǔn)化班組和標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)，由點(diǎn)帶面層層推進(jìn)。針對(duì)運(yùn)銷場(chǎng)站點(diǎn)多面廣線路長(zhǎng)的特點(diǎn)，組織各生產(chǎn)車間、職能部室分段劃分責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，制定清理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過3天義務(wù)勞動(dòng)，線路兩側(cè)臟、亂、差現(xiàn)象得到明顯改善。

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