楊元均同志，2007年3月參加工作，現(xiàn)任掘四隊(duì)工長(zhǎng)，在工作中以身作則，敢說(shuō)敢管，任勞任怨，按章指揮，按章辦事，帶領(lǐng)全班職工出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在一年的工作學(xué)習(xí)中，他始終刻苦、勤奮的學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并及時(shí)把學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。在開(kāi)展的“崗位達(dá)標(biāo)”活動(dòng)中，他自己以身作則，帶頭學(xué)習(xí)各工種“崗位達(dá)標(biāo)”，對(duì)每個(gè)工種的檢查內(nèi)容和確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，他都能熟記于心，瑯瑯上口，工作中他更是嚴(yán)格要求自己，要求職工做到的，自己首先做好。有一次，在班前會(huì)上，提問(wèn)一名職工小絞車(chē)司機(jī)的“手指口述”內(nèi)容，這位職工回答得不是很全面，他就把小絞車(chē)司機(jī)的“手指口述”內(nèi)容從頭到尾給全班職工敘述了一遍，并就在操作中的安全要領(lǐng)進(jìn)行講解，全班人員贊嘆不已，給職工起到了學(xué)習(xí)的表率作用。

一年來(lái)，他總以一個(gè)工長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行職工入井管理規(guī)定，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，真正做到解決問(wèn)題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，見(jiàn)“三違”及時(shí)制止，排查隱患在現(xiàn)場(chǎng)，確保隊(duì)安全生產(chǎn)。今年我隊(duì)施工的風(fēng)巷工作面，由于巷道壓力大，支架變形嚴(yán)重，需要架雙棚掘進(jìn)，本班的掘進(jìn)速度不理想，安全也沒(méi)有保證，在關(guān)鍵時(shí)候，他總是沖在最前面，時(shí)時(shí)守在工作面現(xiàn)場(chǎng)，按章指揮作業(yè)，有時(shí)還自己親自打眼、架設(shè)支架，保證掘進(jìn)速度和安全生產(chǎn)，并把它在工作中摸索出的一套成功經(jīng)驗(yàn)在全班實(shí)施。

在安全生產(chǎn)過(guò)程中，在他的嚴(yán)格要求下，班組成員之間敢于嚴(yán)抓細(xì)管，處處按精細(xì)化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理，把安全管理的重點(diǎn)放在頂板管理、敲幫問(wèn)頂、機(jī)械化操作維護(hù)管理等方面，員工之間時(shí)刻警醒，抓好安全不放松，始終堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則，敢于拒絕違章指揮、敢于制止違章作業(yè)，把事故隱患消滅在萌芽之中。在工作中時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，無(wú)論在那里工作，作業(yè)前都對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，檢查所需的工具、防護(hù)用品及手續(xù)是否完備，并做好相應(yīng)的安全措施后，方才開(kāi)始工作。工作中，時(shí)刻做到眼勤，腦勤，嘴勤，腿勤。手勤就能確保安全生產(chǎn)，眼勤，生產(chǎn)中他勤觀(guān)察，每天施工前，他總是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確認(rèn)安全后在組織大家干活，腦勤，在班組安全管理中，楊元均勤想，多思考，對(duì)本隊(duì)的安全工作做到心中有數(shù)。讓遵章守紀(jì)的職工面子上光榮，“票子”上實(shí)惠；讓“三違”職工及丟面子又丟“票子”，這一方法的實(shí)施有力地增強(qiáng)全班職工遵章作業(yè)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活的積極性，夯實(shí)了班組安全基礎(chǔ)。嘴勤，勤交代，勤囑咐，周?chē)耐鹿び讯贾罈钤幸粡垺捌牌抛臁?，?jīng)常告誡職工“安全為天，預(yù)防為主”，做到先安全后維護(hù)，不安全不檢修，警鐘長(zhǎng)鳴，緊繃安全弦。腿勤，生產(chǎn)中他勤走動(dòng)，勤查看，使安全隱患及施工中遇到的難題在走動(dòng)中被發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)得到解決處理。手勤，水清平既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，和職工并肩作戰(zhàn)，用自己遵章作業(yè)、按章指揮的具體行動(dòng)做給職工看，帶著職工干。使上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活成為全班每一名職工的自覺(jué)行為。安全生產(chǎn)期間,讓全班職工提出一些安全管理方面合理化建議，通過(guò)推行自主管理，嚴(yán)格考核,?員工的行為在管理中不斷規(guī)范，使職工操作行為不斷規(guī)范，人人熟記本崗位的行為準(zhǔn)則。平時(shí)，利用每周一安全會(huì)時(shí)間組織全隊(duì)人員對(duì)本周的安全工作進(jìn)行總結(jié)，制定整改措施，促進(jìn)了安全管理上臺(tái)階。

在掘進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中，他對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格要求，精益求精，始終圍繞安全質(zhì)量這一主線(xiàn)抓生產(chǎn)，堅(jiān)持以質(zhì)量保安全，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)的原則。在架棚過(guò)程中，他要求職工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，發(fā)現(xiàn)不合格的支架，堅(jiān)決推倒重來(lái)，保證了施工的質(zhì)量，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有力的條件。

身為一名工長(zhǎng)，一年來(lái)，堅(jiān)持察實(shí)情，說(shuō)實(shí)話(huà)，出實(shí)招，務(wù)實(shí)效，多做實(shí)事。要腳踏實(shí)地，從每一件小事做起，按章辦事，堅(jiān)持按程序辦事，按制度辦事，按規(guī)矩辦事，身體力行，扎扎實(shí)實(shí)地服務(wù)好職工和本職工作。盡量做到公平公正考核，不管是對(duì)班組工程量或?qū)€(gè)人的工分，從不感情用事，不記人情工，不加人情分，確保班組干多少得多少，始終體現(xiàn)一個(gè)公平、公正、合理、透明原則，充分調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性。

楊元均身為一名工長(zhǎng)，在搞好工作同時(shí)也十分關(guān)心職工的生活，他經(jīng)常與職工談心，了解職工思想動(dòng)態(tài)，解決職工在工作上、生活中的實(shí)際困難，誰(shuí)家有困難他都主動(dòng)幫助，解決職工的燃眉之急。

工作中，他嚴(yán)肅認(rèn)真，敢說(shuō)敢干，堅(jiān)守著自己的道德標(biāo)準(zhǔn)，生活上關(guān)心每一位職工的冷暖，及時(shí)為職工排憂(yōu)解難，使每一位職工能安心上班，不帶情緒上班，把職工的思想集中到安全生產(chǎn)上來(lái)，時(shí)時(shí)處處以身作則，身先士卒。以一個(gè)工長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，得到干部職工的一致好評(píng)。