為進一步規(guī)范日常工作行為規(guī)范，培養(yǎng)職工良好行為習慣，山西潞安集團李村煤礦認真執(zhí)行定置化精細管理，為職工創(chuàng)造良好的工作及休息環(huán)境，進一步促進管理更加標準化、規(guī)范化和制度化，切實提高工作效率，保證礦井辦公現(xiàn)場“標準化”。

按照便于提高工作效率和統(tǒng)一規(guī)范的原則，李村礦各部門按照實際需要，科學劃定每件物品的擺放位置，對所有物件的放置要求做了明確規(guī)定，做到物品擺放橫看成線、豎看成行。同時各部門繪制辦公室、會議室等場所的定置圖，嚴格要求職工按照定置圖規(guī)定擺放物品，在提高工作效率的同時又顯得整齊美觀。

此外，該礦由相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對辦公室的定置管理進行了檢查，重點檢查文件資料、物品、器材的定置擺放，以及場所的衛(wèi)生情況。對于查處的問題現(xiàn)場逐一提出整改意見，并在檢查結(jié)束后下發(fā)檢查通報，要求以最佳單位為模板，作比對、找差距、補不足，直至定置管理符合標準規(guī)范，確保公共場所及辦公場所的物品放置更加的有序規(guī)范。

通過升級定置化管理，李村礦實現(xiàn)了礦區(qū)環(huán)境的標準化、規(guī)范化和科學化，并且有效地促進了職工禮儀和形象等精神風貌的較大改觀。