攀煤大寶頂?shù)V加強(qiáng)技術(shù)管理促礦井生產(chǎn)有序推進(jìn)
3月16日,攀煤大寶頂?shù)V組織該礦機(jī)電、通防、技術(shù)等部門及采、掘隊(duì)技術(shù)人員,就如何加強(qiáng)技術(shù)管理、措施制定等工作進(jìn)行了完善和補(bǔ)充,進(jìn)一步讓技術(shù)人員熟悉規(guī)程、掌握規(guī)程、落實(shí)規(guī)程、執(zhí)行規(guī)程,真正把規(guī)程深入到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
為進(jìn)一步抓好技術(shù)管理工作,該礦針對(duì)技術(shù)管理方面存在的問(wèn)題,積極為技術(shù)人員明形勢(shì)、鼓干勁、強(qiáng)管理,確保生產(chǎn)有序推進(jìn)。該礦召開了技術(shù)工作會(huì),提出了具體的措施和要求,進(jìn)一步把穩(wěn)措施編制關(guān)、措施審批關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心,真正做到為生產(chǎn)服務(wù);加強(qiáng)技術(shù)人員在編制規(guī)程措施的針對(duì)性和預(yù)見性,要深入現(xiàn)場(chǎng),搞好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解和管理;加強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)自身的學(xué)習(xí)和教育,提高自身工作能力;加強(qiáng)技術(shù)人員的溝通能力,做好意見建議的反饋工作,為礦決策提供第一手資料;加強(qiáng)措施的存檔和保存,對(duì)履職不到位要按季度考核進(jìn)行處罰。同時(shí)加強(qiáng)工作面的收尾工作和風(fēng)量調(diào)整,搞好治災(zāi)工作和重點(diǎn)頭面的管理,開展好反風(fēng)、地測(cè)防治水、小煤礦監(jiān)測(cè)、夏季防暑防汛等工作和開展好技術(shù)人員“傳、幫、帶”活動(dòng)等,為全礦技術(shù)工作的有序推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。