2018年，汾西礦業(yè)緊緊圍繞企業(yè)基本建設(shè)工作推進(jìn)目標(biāo)，堅守安全紅線、底線，規(guī)范工作程序，創(chuàng)新工作方法，加大管控力度，穩(wěn)步快速推進(jìn)“1123+2”項目建設(shè)進(jìn)度。“1123+2”是指“一園一路兩廠三礦加兩礦”，其中一園：即保障性住房介休棚戶區(qū)三期工程2018年主體工程及部分配套工程完工。一路：汾西榮欣礦區(qū)鐵路專用線項目2018年建設(shè)過半。兩廠：雙柳選煤廠2018年10月份竣工、正旺選煤廠2018年10月份竣工。三礦：香源煤業(yè)2018年8月份竣工驗收、正幫煤業(yè)2018年5月底具備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)條件，年底竣工驗收、和善煤礦2018年10月底聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。兩礦：正城礦和正升礦做為重點籌備項目，條件具備的情況下，立即復(fù)工復(fù)建。

為實現(xiàn)“1123+2”項目預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，該公司將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、迎難而上做好七個方面工作。一是科學(xué)推進(jìn)，聯(lián)動配合，確保項目建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)；二是嚴(yán)格準(zhǔn)入，落實責(zé)任，確保項目建設(shè)安全；三是細(xì)節(jié)管控，夯基固本，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；四是規(guī)范程序，加強(qiáng)審查，確?；üこ虩o“三超”；五是分級管控，嚴(yán)格考核，確保項目建設(shè)合規(guī)；六是全面對標(biāo)，契約化管理，確保建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；七是強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保基本建設(shè)工作目標(biāo)實現(xiàn)。

山西焦煤黨委常委、副總經(jīng)理、汾西礦業(yè)董事長、黨委書記王紹進(jìn)強(qiáng)調(diào)：基建工作，既是當(dāng)前工作的重點，也是企業(yè)發(fā)展的支撐，各相關(guān)單位要高度重視基建工作和重點工程的節(jié)點問題，防止出現(xiàn)超預(yù)算和超工期現(xiàn)象，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實，確?；?a href=http://m.haiwanghuyu.com target=_blank class=infotextkey>安全，按照建設(shè)進(jìn)度正常施工。各基建隊伍要嚴(yán)格按照設(shè)計施工，杜絕隨意更改設(shè)計，高度重視現(xiàn)場安全，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。業(yè)務(wù)部門從一開始就要考慮工程施工中各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，防止因為銜接問題，影響建設(shè)進(jìn)度；各建設(shè)單位要在保證安全的前提下，發(fā)揮好管理的主體責(zé)任，做好工程概算工作；各單位基本建設(shè)招投標(biāo)時，要優(yōu)先選擇內(nèi)部產(chǎn)品，保護(hù)內(nèi)部市場。相關(guān)部門要強(qiáng)化責(zé)任落實，嚴(yán)格日常工作的考核，確保所簽訂的責(zé)任狀和合同能到期兌現(xiàn)。(廉政、高偉)