川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦從3月起采取系列措施強(qiáng)化煤質(zhì)管理，逗硬考核獎(jiǎng)懲，不斷提高煤質(zhì)管理水平。

該礦一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實(shí)，成立了以礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)、黨委書記、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、總工程師等為副組長(zhǎng)、生產(chǎn)科、煤質(zhì)銷售中心、調(diào)度室等相關(guān)部門人員為成員的煤質(zhì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是職責(zé)落實(shí)，明確了礦長(zhǎng)、黨委書記、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、煤質(zhì)銷售中心等的職責(zé)，落實(shí)煤質(zhì)宏觀調(diào)控、煤質(zhì)管理宣傳動(dòng)員、煤炭質(zhì)量、與煤質(zhì)相關(guān)的技術(shù)革新與工藝、采煤工作 面的采高配置、協(xié)調(diào)與煤質(zhì)監(jiān)督、煤種的合理搭配等具體工作；三是現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，各區(qū)隊(duì)制定并落實(shí)各區(qū)隊(duì)的實(shí)施細(xì)則、辦法，各采煤工作面配備煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)煤炭質(zhì)量監(jiān)督管理、確保工作 面及機(jī)巷回收率、強(qiáng)化掘進(jìn)工程煤、巷道回收煤質(zhì)量管理，加大現(xiàn)場(chǎng)、煤倉(cāng)選矸力度；四是獎(jiǎng)懲落實(shí)，從3月起逗硬考核獎(jiǎng)懲，礦內(nèi)調(diào)煤灰分控制在規(guī)定的范圍內(nèi)不獎(jiǎng)不懲，灰分超過規(guī)定給予相關(guān)人員處罰，灰分控制在規(guī)定以內(nèi)，給予相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)管理人員? 參與煤質(zhì)管理的積極性。(何永興)