本報訊(李孝洪 蔣沛含)“一季度馬上就要結(jié)束了，大家擼起袖子加油干，立爭奪下首季‘創(chuàng)標(biāo)奪牌’專項(xiàng)勞動競賽金獎！” 3月22日，在攀枝花鐵礦采場，采礦作業(yè)區(qū)電鏟班班長吳丹正與組員瞄準(zhǔn)礦石產(chǎn)量目標(biāo)，開足馬力掀起生產(chǎn)熱潮。

與此同時，在相距近100多公里的白馬選礦廠亦正深入推進(jìn)“全、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理模式，一門心思爭當(dāng)“安全優(yōu)勝單位”。礦業(yè)公司設(shè)計(jì)研究院科研人員則與選鈦廠技術(shù)人員聯(lián)手對選鈦工藝進(jìn)行深度優(yōu)化，進(jìn)一步提高鈦精礦增產(chǎn)創(chuàng)效潛能?！　∫陨蟽H是集團(tuán)公司在礦業(yè)公司開展的“放量優(yōu)質(zhì)保供，發(fā)揮支撐作用”勞動競賽的一個縮影。

開年以來，為深挖鐵、鈦精礦生產(chǎn)潛能，努力提高回收率，確保實(shí)現(xiàn)釩鈦磁鐵礦資源高效利用，為攀鋼發(fā)展提供資源支撐，集團(tuán)公司在礦業(yè)公司開展了“放量優(yōu)質(zhì)保供，發(fā)揮支撐作用”勞動競賽。

礦業(yè)公司積極響應(yīng)，緊扣活動主題，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中上的難點(diǎn)重點(diǎn)、薄弱關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展了不同側(cè)重點(diǎn)的競賽。在全公司范圍內(nèi)開展“安全優(yōu)勝單位”競賽活動，以“反三違、除隱患、嚴(yán)考核”為重點(diǎn)，加大現(xiàn)場安全執(zhí)法檢查和整改力度，不斷提高本質(zhì)安全化水平。勞動競賽嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、節(jié)能減排問責(zé)制和環(huán)境指標(biāo)一票否決制，切實(shí)筑牢安全環(huán)保屏障；攀枝花鐵礦、白馬鐵礦、選礦廠、白馬選礦廠、選鈦廠等單位著重開展“創(chuàng)標(biāo)奪牌”專項(xiàng)勞動競賽，以各自重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對標(biāo)排名作為競賽考核指標(biāo)，以各項(xiàng)指標(biāo)完成情況增減分值，按照綜合得分進(jìn)行排序；在全公司范圍內(nèi)開展“設(shè)備”流動杯專項(xiàng)競賽。圍繞礦業(yè)公司主要生產(chǎn)設(shè)備開動率穩(wěn)定的目標(biāo)，抓好攀枝花開拓運(yùn)輸運(yùn)輸系統(tǒng)、白馬二通道、白馬精礦長輸系統(tǒng)、3臺半自磨的作業(yè)率，定期考核、定期評價；以探索“釩鈦磁鐵礦采選低成本新流程”、以老廠低成本流程再造為目標(biāo)，在科研系統(tǒng)開展“科技創(chuàng)效”專項(xiàng)勞動競賽，進(jìn)一步降低原礦和精礦的生產(chǎn)成本，持續(xù)提升釩鈦磁鐵礦綜合利用水平；開展“全員創(chuàng)效2000萬”創(chuàng)標(biāo)奪牌賽。在廣大職工中大力開展提合理化建議、總結(jié)提煉先進(jìn)操作法、小改小革、QC 和自主管理創(chuàng)新等活動，激勵職工在降低成本、改進(jìn)工序、提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量等方面奉獻(xiàn)才智。積極發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新示范作用，開展技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新競賽。

通過開展“放量優(yōu)質(zhì)保供，發(fā)揮支撐作用”勞動競賽活動，礦業(yè)公司1—2月份，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，生產(chǎn)鐵精礦194.5萬噸，完成計(jì)劃的104.23%；生產(chǎn)鈦精礦16.7萬噸，完成計(jì)劃的114.39%,鐵精礦、鈦精礦成本均較計(jì)劃下降。