3月23日，義煤公司黨委書記、董事長董正亮到觀音堂煤業(yè)，就該公司安全生產(chǎn)、柴洼煤田開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)研。

董正亮到礦后，即刻深入井下MZ1010工作面，查看現(xiàn)場工作開展情況，通過查看圖紙、聽取匯報(bào)詳細(xì)了解該公司采掘接替、經(jīng)營管理等工作，對該公司濃厚的企業(yè)文化氛圍，干部職工人心思齊、積極向上的精神風(fēng)貌表示贊揚(yáng)，在歷經(jīng)百年發(fā)展的基礎(chǔ)上，又先后克服改制重組、行業(yè)低迷等重重困難，依然能保持生機(jī)勃勃、扭虧為盈的發(fā)展態(tài)勢表示肯定。他指出，觀音堂煤業(yè)有著自然災(zāi)害少、煤種稀缺、文化厚重等先天發(fā)展優(yōu)勢，當(dāng)前正處于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要穩(wěn)定職工隊(duì)伍，深挖效益增長點(diǎn)，用好管理提升、契約化管理等抓手，保持持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢。

針對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作，他要求該公司要牢牢把握安全這一永恒主題，保障安全投入到位，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提，沒有安全什么都談不上；要加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理、設(shè)備管理和回采率管理，協(xié)調(diào)好運(yùn)輸戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多的管理難點(diǎn)，管控好提升運(yùn)輸這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)；要優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升運(yùn)輸效率，樹立吃干榨凈、增收節(jié)支的意識，保障回采資源最大化，效率效益最優(yōu)化；要以企業(yè)增效和職工增收為目的，工資分配向一線傾斜，穩(wěn)定好職工隊(duì)伍。

在該公司柴洼煤田開發(fā)項(xiàng)目上，董正亮給予高度關(guān)注，詳細(xì)了解項(xiàng)目上級政策、資源儲(chǔ)備、生產(chǎn)設(shè)計(jì)和前期工作進(jìn)展情況，他要求該公司要持續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作，把握好國家政策支持的有利路徑和時(shí)間機(jī)遇，實(shí)事求是的分析投資開發(fā)過程中的有利因素和不利因素，算好賬、算清賬，進(jìn)一步開拓思路、規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，確保資金投入最小化，長遠(yuǎn)效益最大化，義煤公司將在此項(xiàng)目上給予大力支持，為觀音堂煤業(yè)后續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

(楊斌)