近期，陜西魯泰百吉項目部按照集團公司推進區(qū)隊(項目部)建設(shè)的要求，從組織機構(gòu)、制度體系、民主管理和工團活動等方面加強推進項目部建設(shè)，取得了實實在在的效果。

截止目前，該項目部組織機構(gòu)、制度體系等七個方面已建立健全，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強，工作機制更加科學(xué)合理，基層管理能力進一步提升，黨工團活動、民主管理、走訪幫扶、教育培訓(xùn)、檢查考核等各項活動正穩(wěn)步有序開展。

為加快推進項目部建設(shè)，該項目部各部門按照責(zé)任分工，明確任務(wù)，細化方案，做到組織落實、人員落實、措施落實，不定期組織創(chuàng)建交流會，梳理在工作中存在的優(yōu)點和存在的共性問題，提出改進建議，提煉經(jīng)驗做法，不定期對各部門落實情況進行檢查，加大考核力度，保質(zhì)保量地促進了該項工作的開展。 (陜西魯泰 艾存寶)