連日來，神寶能源公司露天煤礦結(jié)合新形勢(shì)、新要求，理順工作思路，落實(shí)“四個(gè)突出”，持續(xù)深化安全管理，全面提升安全保障能力。

突出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該礦制定質(zhì)量分析預(yù)警管理制度，推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立完善工程質(zhì)量檔案；每季度組織召開正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，實(shí)施“安全質(zhì)量‘樹優(yōu)抓尾’評(píng)比”；實(shí)施“工程質(zhì)量聯(lián)責(zé)考核”，強(qiáng)化對(duì)專業(yè)科室、單位負(fù)責(zé)人的追究問責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)專業(yè)、部門、單位各級(jí)抓安全質(zhì)量的壓力感和責(zé)任心。

突出安全重心下移。該礦實(shí)施“五自管理”，建立和完善各類人員崗位責(zé)任制、各項(xiàng)管理制度、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)考核辦法，完善礦、專業(yè)、段隊(duì)、班組、崗位五個(gè)層級(jí)的責(zé)任清單，明確“權(quán)、責(zé)、利”。嚴(yán)格落實(shí)管理層、技術(shù)層、監(jiān)督層、操作層“四層級(jí)”責(zé)任追究，確保安全責(zé)任有效落實(shí)。

突出檢查方式優(yōu)化。該礦進(jìn)一步建立、完善黨政工團(tuán)大檢查，專業(yè)自查，區(qū)域點(diǎn)數(shù)一體化檢查，周六、周日管理人員現(xiàn)場(chǎng)督查，各專業(yè)聯(lián)合專項(xiàng)督查等安全檢查制度，加大現(xiàn)場(chǎng)督查的密度和廣度，對(duì)排查出的問題和隱患建立專門臺(tái)賬，重點(diǎn)問題實(shí)施責(zé)任追究，其它問題嚴(yán)格按照“責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、閉合驗(yàn)收”的管控流程，確保治理到位。堅(jiān)持凡檢查過的現(xiàn)場(chǎng)再次發(fā)現(xiàn)重要隱患問題或發(fā)生事故的，對(duì)檢查人員實(shí)行24小時(shí)責(zé)任追究，確保檢查效果。

突出“雙重預(yù)防”機(jī)制的持續(xù)深化。該礦構(gòu)建完善風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、應(yīng)急處置“三條防線”，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)，落實(shí)具體的管控責(zé)任單位、管控責(zé)任人和管控措施，做到各崗位、各工程風(fēng)險(xiǎn)告知，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的超前預(yù)防和前置管控。并建立了“部門抓排查驗(yàn)收、單位抓落實(shí)整改、安監(jiān)處抓監(jiān)察考核”的隱患排查治理機(jī)制。以“抓鐵有痕”的態(tài)度認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，以“零容忍”態(tài)度堅(jiān)決抓好整改落實(shí)，確保查處隱患無盲區(qū)、無縫隙、無漏洞。