今年以來，攀煤花山礦工會通過采取健全制度、強(qiáng)化管理、完善職能等措施，促使班組在礦區(qū)發(fā)展建設(shè)中的基礎(chǔ)作用得到有效發(fā)揮。

該礦工會從建章立制、完善生產(chǎn)記錄等方面入手，重在“抓基礎(chǔ)”，先后制定出臺了《班組考核制度》、《班組考勤制度》等，做到用制度規(guī)范班組建設(shè)，用制度管人；在基層推行班組長寫工作日志的管理辦法，使班組長知道該做什么、該如何做，什么時候做和怎樣才能做得更好，進(jìn)一步掌握班組長工作動態(tài)；不斷完善班組長職能，強(qiáng)化班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)班組民主管理制度建設(shè)，堅持和完善班組民主生活會制度、班務(wù)公開制度；不斷完善班組建設(shè)先進(jìn)單位、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長評選辦法和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，定期對班組建設(shè)工作開展情況進(jìn)行考評排序，通過班組競賽，激發(fā)班組活力；通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣傳欄等載體，大力宣傳班組建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，營造你追我趕的良好氛圍，激發(fā)正能量。