為了進一步提升自用設備管理水平，追求設備最大效能的發(fā)揮，保障日常生產(chǎn)的順利進行，臥龍湖礦在車間推行了全面規(guī)范化設備管理模式。

首先，由車間負責人組織，設備操作者為第一責任人的一級維護管理，保證日常維護無死角、無漏洞、全覆蓋；其次，該隊成立自用設備管理小組，每周一次對全廠在用設備進行檢查，一方面對車間維護工作進行督促和指導，另一方面對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，根據(jù)設備狀況制定具體檢修措施。最后，對各車間各類自用設備存在的問題，列出整改，要求限期整改。

“工欲善其事，必先利其器”，該礦推行全面規(guī)范化設備管理模式的最終目標就是零故障、零事故和零損失，從根本上提高設備的綜合利用率，切實做好各類礦用機電設備的及時供應，增強服務意識，助力礦井安全生產(chǎn)。