董東公司緊緊圍繞雙再生工作，堅(jiān)持?“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，將內(nèi)部監(jiān)督貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，為提高中心經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)?！?/span>

　一是抓好燃料監(jiān)督工作。公司從源頭監(jiān)察并“扣緊”燃料管理成本，由紀(jì)委負(fù)責(zé)，組織財(cái)務(wù)、供應(yīng)對(duì)燃料購(gòu)進(jìn)、消耗情況進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，對(duì)煤質(zhì)配比算過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，有效降低燃料成本。

二是強(qiáng)化車(chē)輛的油耗管理。每月對(duì)通勤車(chē)車(chē)輛的車(chē)輛油耗進(jìn)行雙督查，由紀(jì)檢人員和后勤服務(wù)車(chē)間對(duì)車(chē)輛的公里數(shù)進(jìn)行抄表，司機(jī)簽字確認(rèn)，杜絕多報(bào)謊報(bào)情況發(fā)生。