近期，淮北礦業(yè)雙龍公司通風區(qū)不斷推進內(nèi)部市場化建設及對標管理。以提升管理工作水平，增強職工工作積極性，確保各項目標任務的完成。

內(nèi)部市場化建設和對標管理是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要舉措。該公司通風區(qū)加大內(nèi)部市場化建設及對標管理工作的宣傳。提高干部職工對市場化及對標工作重要性的認識，增強做好市場化及對標工作的責任心。針對日常檢查中存在的漏洞、問題，該區(qū)嚴格落實整改。結(jié)合單位工作實際，不斷完善內(nèi)部市場化及對標管理實施方案；細化市場價格體系和材料費用分解考核；進一步規(guī)范市場運作基礎(chǔ)。推進了內(nèi)部市場化全覆蓋，強化責任落實，嚴格考核獎懲，確保運行效果。同時以市場化對標工作為契機，扎實推行開展對標管理，實施精準對標，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。深入分析對標企業(yè)的數(shù)據(jù)，查找問題和差距，學習先進做法，補齊短板，切實找到解決實際問題的方法和舉措，不斷優(yōu)化市場化及對標工作運營的管理模式和方法。以嚴細實精的工作作風，真抓實干、務求實效、嚴抓落實，穩(wěn)步推進內(nèi)部市場化建設及對標管理工作，提高公司的效益和發(fā)展質(zhì)量。(張雙俠)