天能電石全面強(qiáng)化班組建設(shè)主陣地 夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)
班組是企業(yè)工作任務(wù)落實(shí)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成、創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)、企業(yè)形象塑造、安全穩(wěn)定鞏固的主陣地。天能電石從思想深處切實(shí)提高員工對(duì)班組建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮好兵頭將尾的關(guān)鍵作用,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新觀念,引導(dǎo)班組員工明確目標(biāo)、認(rèn)清形勢(shì)、真抓實(shí)干,全面強(qiáng)化開展班組建設(shè)工作。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度。天能電石堅(jiān)持將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化服務(wù)與班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,狠抓各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)和執(zhí)行到班組,積極開展“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),進(jìn)一步固化和規(guī)范班組建設(shè)的管理要求和工作流程,并通過(guò)班組每日自查、車間每周抽查、分廠不定期檢查,鞏固和深化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果,使其內(nèi)化于心、外化于形并成為班組員工的自覺(jué)行動(dòng)和工作習(xí)慣。
強(qiáng)化活動(dòng)載體創(chuàng)新。天能電石各車間堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,形式多樣,扎實(shí)推進(jìn)“安康杯班組”、“安全先進(jìn)班組”等創(chuàng)建活動(dòng),并深入結(jié)合“查隱患、反三違”整治活動(dòng)強(qiáng)化班組根基,將全面生產(chǎn)力革新的理念和方法融入班組建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)和系統(tǒng)推進(jìn)的每一個(gè)流程,進(jìn)一步增強(qiáng)班組管理的能力與效益。
強(qiáng)化崗位技能建設(shè)。加大投入力度,為班組配齊學(xué)習(xí)資料及基本培訓(xùn)設(shè)施,為員工創(chuàng)造“就近、隨時(shí)、靈活”的培訓(xùn)條件;扎實(shí)廣泛開展崗位技能競(jìng)賽,引導(dǎo)和激勵(lì)員工將心思用在事業(yè)上、把精力用在履職上,在推動(dòng)班組體系建設(shè)中充分發(fā)揮主力軍作用。(通訊員 方坤 報(bào)道)