潞寧公司進(jìn)入2018年以來，面對(duì)依然不容樂觀的煤炭形勢(shì)，抓住經(jīng)營(yíng)管控這個(gè)“牛鼻子”，大幅度削減各部門年度經(jīng)費(fèi)，整體較去年下降15%，并建立健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使各部門主動(dòng)開展節(jié)支降耗，從一季度經(jīng)營(yíng)情況來看，成效還是非常明顯的，較去年同期可控費(fèi)用降低了13%，進(jìn)入二季度以來，為進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管控質(zhì)效，公司經(jīng)營(yíng)辦公室組織相關(guān)部門對(duì)公司地面各庫房進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，這次盤點(diǎn)的目的就是盤清家底，盤活庫存，看看到底有多少閑置物資，讓其充分利用，從而減低經(jīng)營(yíng)成本。