金黃莊礦業(yè)“掃盲消缺”除隱患保安全
金黃莊礦業(yè)堅(jiān)持“隱患就是事故”“預(yù)防勝于搶險(xiǎn)”理念,結(jié)合實(shí)際,不斷創(chuàng)新安全管理模式,以安全生產(chǎn)為重心,采取措施出“實(shí)招”,不斷提升安全管理水平。
該公司將隱患排查作為安全監(jiān)管的一個(gè)重點(diǎn)科目,將班前危險(xiǎn)預(yù)知、崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控落到實(shí)處,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”。將事故隱患信息及時(shí)反饋到責(zé)任單位,督促相關(guān)責(zé)任單位采取切實(shí)措施消除隱患。不斷強(qiáng)化干部帶班值班工作落實(shí),對(duì)查出的隱患進(jìn)行建檔登記,整理、篩選、匯總,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重要問題及時(shí)向安全隱患單位下發(fā)整改通知,對(duì)隱患處理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、督促落實(shí)。
為避免培訓(xùn)方式“單一刻板”,該公司對(duì)各崗位進(jìn)行摸查,采取“私人定制”培訓(xùn)方式,不斷推動(dòng)“管理、技術(shù)、操作”三大板塊為載體的隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。對(duì)從事生產(chǎn)操作、生產(chǎn)輔助、特殊工種等工作的職工,利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體教學(xué)等形式組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)的實(shí)效性、系統(tǒng)性、層次性和專業(yè)性。積極在職工之間、班組之間開展安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武,讓職工輕松補(bǔ)足安全知識(shí)盲區(qū),提升職工安全意識(shí)和技能素質(zhì)。
該公司堅(jiān)持干部走動(dòng)式管理,定期組織各單位、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查,同時(shí),各單位堅(jiān)持日巡制,進(jìn)行分片分組巡查,力求做到范圍全履蓋、無盲區(qū),讓安全隱患無處遁形。