貴州公司轎子山煤礦以“管理提升年”活動為契機，奏響“提升 、創(chuàng)新、安全、和諧”四部曲，增強了班組戰(zhàn)斗力，促進了班組素質(zhì)提升。

“提升曲”。采取集中培訓(xùn)、個別輔導(dǎo)等多渠道抓好班組員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)；每項工程開工前區(qū)隊技術(shù)員都要對職工進行安全規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進行培訓(xùn)；同時開展好技術(shù)比武、勞動競賽、師徒結(jié)對子活動，提升了班組員工素質(zhì)。

“創(chuàng)新曲”。根據(jù)安全生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，建立創(chuàng)新機制，提供創(chuàng)新平臺，開展技術(shù)革新、小改小革、修舊利廢、“我為班組獻一策”、“精益化管理我先做”等活動，提高了班組員工創(chuàng)新意識，形成了創(chuàng)新工作范圍。

“安全曲”。樹立干標(biāo)準(zhǔn)活、文明施工、規(guī)范操作理念，充分發(fā)揮班組長骨干作用，班組長在接班后首先組織現(xiàn)場排查隱患，抓隱患閉合整改，并規(guī)范現(xiàn)場操作；同時每月對班組長嚴(yán)格考核，調(diào)動了班組長抓好安全生產(chǎn)的積極性。

“和諧曲”。倡導(dǎo)班組長員工一家親的管理模式，對待工人就像親兄弟一樣，工作上嚴(yán)格要求，生活上互相幫助，做好職工矛盾協(xié)調(diào)化解工作；開展職工喜聞樂見、健康向上的文化娛樂活動，營造和諧工作氛圍。(艾賀民 肖雄)