中興煤業(yè)牢固樹立“安全第一”的思想，強(qiáng)化“底線思維”和“紅線意識(shí)”，以深化“查保促”活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、群監(jiān)員在班組安全生產(chǎn)管理中的職能作用，確保實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

該礦班組長(zhǎng)班前會(huì)先排查職工的思想動(dòng)態(tài)，檢查職工的安全學(xué)習(xí)情況，再分配當(dāng)班的工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，做到講清、講細(xì)、明責(zé)，群監(jiān)員對(duì)班組長(zhǎng)講不到的地方在進(jìn)行補(bǔ)充，特別是安全隱患方面重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)，確保工作想到位。

工作中，班組長(zhǎng)充分發(fā)揮監(jiān)督作用，對(duì)每一個(gè)崗點(diǎn)、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程都嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作的銜接，在環(huán)節(jié)上控制，在循環(huán)上抓好，在質(zhì)量上提升。群監(jiān)員發(fā)揮監(jiān)督作用，對(duì)職工的安全行為進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的職工，及時(shí)進(jìn)行制止，使每名職工都能嚴(yán)管自己的安全行為，確保工作做到位。

嚴(yán)抓隱患排查。班組長(zhǎng)和群監(jiān)員不定時(shí)間、不定崗點(diǎn)、不定人員“三不定”方式查找現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患，安排專人進(jìn)行整改，對(duì)上級(jí)查出來的隱患，明確責(zé)任人進(jìn)行整改，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患，班組長(zhǎng)和群監(jiān)員互相“通氣”后，由班組長(zhǎng)上報(bào)工區(qū)值班人員，保證不落下一條隱患，同時(shí)，班組長(zhǎng)和群監(jiān)員還擔(dān)負(fù)著安全隱患“復(fù)查人”的重任，對(duì)所有能現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患進(jìn)行查后查，確保隱患落實(shí)到位。

認(rèn)真做好總結(jié)。工作結(jié)束后，班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班工作的質(zhì)量、任務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，群監(jiān)員對(duì)當(dāng)班的安全和隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)，群監(jiān)員陪同班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，把安全、質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施等存在的問題交接清楚。