連日來，中興煤業(yè)公司機電區(qū)以優(yōu)化機電設備管理作為公司井穩(wěn)產的重要環(huán)節(jié)，通過不斷加大設備管理力度，悉心維護設備、及早消除安全隱患，提高了設備完好率和運轉率，為公司井安全生產保駕護航。

按照精細化、標準化管理的要求，該公司嚴格落實“設備完好率考核規(guī)定”、“設備管理及維修人員巡檢考核辦法”等多項管理制度，定期開展設備完好率考核、動態(tài)監(jiān)督檢查、跟班現(xiàn)場服務等活動，通過經(jīng)濟杠桿作用實現(xiàn)設備管理再上新臺階。同時，制定完善季節(jié)性機電設備管理工作預案，嚴禁因防范工作或措施落實不到位造成機電設備非計劃“罷工”、設備故障等問題發(fā)生，認真解決在安全生產工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

在日常管理中，該公司重點加大生產現(xiàn)場巡回檢查力度，打好“預防針”，堅持機電設備計劃檢修和定期維護，徹底杜絕因巡檢不到位、失修造成的事故。該公司根據(jù)實際情況制定了切實可行的年度、季度、月度設備大修、中修、小修時間計劃，根據(jù)設備維修周期排定設備維修、維護時間，利用檢修維護時間節(jié)點實行設備拆檢、維護，并據(jù)實記錄設備維修具體情況，逐步積累檢修、維護經(jīng)驗。同時，加強同物資供應部門溝通與聯(lián)系，進一步規(guī)范設備備品配件管理，健全備品配件臺賬，達到計劃有登記、購買有記錄、使用有明細、剩余有統(tǒng)計，建立配件領用交舊領新制度，隨時掌握備品配件消耗情況，做到全方位抓好機電設備管理各項工作。日前，該公司正在組織開展安全生產“百日督查專項行動”，重點加強電氣設備失爆及防雷電管理。各級管理人員按責任分工對設備進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，確保了機電設備安全，保障了安全生產。(張 瑋)