5月7日，西山煤電集團召開5月安全辦公視頻會，貫徹落實4月23日全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議和4月27日全國煤礦安全生產(chǎn)專題視頻會議精神，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，安排下一步安全生產(chǎn)工作。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)王玉寶、郭福忠、徐俊明、王成師、郭文斌、賀志宏、王永信、于林、李健、王雷英、李曉東、戴永祿、于建軍、總法律顧問王晶瑩，股份公司總經(jīng)理樊大宏出席會議，副總經(jīng)理李健主持。

會上，通風(fēng)、地質(zhì)、安監(jiān)、總調(diào)度室、五人局等部門匯報近期工作情況，安排下一階段工作。

董事長、黨委書記王玉寶指出，各處室通報了近期隱患，各單位要高度重視、認(rèn)真整改，檢查人員要嚴(yán)格檢查整改情況，深層次排查隱患，杜絕事故發(fā)生。

王玉寶強調(diào)，要以建設(shè)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。沒有通過驗收的礦井更要從嚴(yán)要求，爭取上半年本部礦井全部達到要求，爭取年底11座礦井達到一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井；要以雙預(yù)控為手段做好安全預(yù)防工作，以風(fēng)險預(yù)控、隱患排查為重點，各類隱患由專人負(fù)責(zé)，對于隱患不落實、風(fēng)險源不采取措施的單位要重處；要以行為規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化為重點，養(yǎng)成好習(xí)慣。要在行為規(guī)范化上下功夫，從嚴(yán)管控，保證安全長治久安。要依法治企，遵守各項法律法規(guī)規(guī)程制度，通過培訓(xùn)，提升職工技能、增強安全意識。基層、基礎(chǔ)、基本功絕不能放松，要采用表格化管理方式，引深安全確認(rèn)法；認(rèn)真落實重獎重罰制度，通過激勵約束為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

王玉寶指出，在生產(chǎn)經(jīng)營方面，在主業(yè)上要推進高質(zhì)量發(fā)展；明確目標(biāo)任務(wù)，落實“一優(yōu)三減”工作，進一步提高單產(chǎn)單進水平；對虧損單位要約談；對設(shè)備、材料、配件采購實行集中管控，形成規(guī)模效應(yīng)；對資金管理要細化管理，讓資金充分發(fā)揮效益。在改革方面，各礦井可以走模擬職業(yè)經(jīng)理人之路，減少人員，提高效益；契約化管理工作要大膽推進；做好“分離企業(yè)辦社會”工作，按照要求全力推進、按時完成；在混改方面要研究政策，大膽嘗試。在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，要抓緊推進重點工程項目，加大兼并重組，加大非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要認(rèn)真落實上級轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，積極行動起來，做好各自工作。

副董事長、黨委副書記、總經(jīng)理郭福忠指出要重點抓好近期“雨季三防”工作，各單位一把手要帶隊巡查，及時匯報情況。他說，集團公司要實現(xiàn)高效發(fā)展，就要下到“恒久之功”，要抓減人提效，緊緊圍繞“一優(yōu)三減”，特別是通過機械化、智能化、信息化把人減下來，實現(xiàn)井下硐室和部分崗位無人值守，減少人員，提高生產(chǎn)效率；要抓降本增效，堅定不移落實“經(jīng)營生產(chǎn)”理念，把經(jīng)營意識落實到礦井生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)上，不能為了安全不計成本；要深入研究，把新技術(shù)、新工藝變成自己的東西，變成生產(chǎn)工作中的實際操作，變成經(jīng)營的成果；要抓政策研究，防止無意識造成經(jīng)濟損失，避免低效運轉(zhuǎn)；專業(yè)部門要高度重視，研究政策，爭取政策，同時要全面清理僵尸企業(yè)，減少法人個數(shù)，降低運營成本。

副總經(jīng)理、安監(jiān)局長戴永祿強調(diào)做好四個方面工作：一是嚴(yán)格貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署，二是高度重視當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，三是嚴(yán)抓“雨季三防”工作，四是高度重視地面安全生產(chǎn)工作。