?7月10日，公司在調(diào)度樓第一會(huì)議室召開安全生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)，會(huì)議總結(jié)回顧二季度工作，安排部署第三季度安全、生產(chǎn)、技術(shù)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。?

　　公司領(lǐng)導(dǎo)鄧世龍、劉朝陽、吳兆軍，公司安全生產(chǎn)各部室及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，所屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長趙建國主持。?

　　會(huì)上對公司二季度及上半年安全管理情況、生產(chǎn)任務(wù)完成及生產(chǎn)誤時(shí)情況、煤質(zhì)管理情況、生產(chǎn)接續(xù)完成情況、頂板專項(xiàng)治理及支護(hù)創(chuàng)新活動(dòng)考核情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃情況、上半年科研項(xiàng)目進(jìn)展情況等進(jìn)行了通報(bào)。?

　　合陽公司、山陽煤礦公司在會(huì)上分別進(jìn)行了工作經(jīng)驗(yàn)交流。隨后，各生產(chǎn)部門就三季度工作總體要求和近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。?

　　公司副總經(jīng)理吳兆軍要求各單位要高度重視安全管理工作，各級管理人員一定要保持清醒頭腦，增強(qiáng)紅線意識，貫徹創(chuàng)新思維，使想安全、抓安全成為全員的思想共識及行動(dòng)自覺。同時(shí)，他還從安全重點(diǎn)工作督辦落實(shí)、九大監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級改造、安全攻堅(jiān)行動(dòng)、全員素質(zhì)提升、人員行為管控、雙重預(yù)防機(jī)制和雨季“三防”等16個(gè)方面提出了具體要求。?

　　會(huì)上，公司總工程師劉朝陽從三方面提出要求，一是要認(rèn)真了解和學(xué)習(xí)科學(xué)產(chǎn)能百強(qiáng)礦井相關(guān)評選辦法，加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)，破解當(dāng)前制約安全產(chǎn)量提高的諸多問題。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、看齊意識，不折不扣抓好落實(shí)，細(xì)化管理提升，補(bǔ)齊上半年欠賬，力爭取得圓滿的結(jié)果。三是要積極開展科技攻關(guān)、科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化，為安全生產(chǎn)提供有力的科技支撐。?

　　鄧世龍?jiān)?a href=http://m.haiwanghuyu.com/wdyy/gzzj/ target=_blank class=infotextkey>總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是此次將安全、生產(chǎn)、技術(shù)“三會(huì)合一”目的是為進(jìn)一步落實(shí)和執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全，管技術(shù)必須管安全”的原則，確保時(shí)時(shí)刻刻在安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。二是要從平衡擺布整體生產(chǎn)布局出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，分解工作目標(biāo)任務(wù)。三是積極開展掘進(jìn)勞動(dòng)競賽，確保正規(guī)循環(huán)，全面提升礦井單進(jìn)管理水平，從而提高掘進(jìn)速度。四是要及時(shí)成立勞動(dòng)競賽考核小組，負(fù)責(zé)組織每月對勞動(dòng)競賽考核工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和考核。五是要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查，把達(dá)標(biāo)項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到人，獎(jiǎng)罰考核月月兌現(xiàn)，形成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。六是要全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，以人為本，下大力氣提高全員責(zé)任感和技術(shù)水平。七是要認(rèn)清當(dāng)前環(huán)保工作的重要性，高度重視，積極落實(shí)，努力完成全年環(huán)保工作目標(biāo)。?

　　會(huì)前，公司副總經(jīng)理鄧世龍為入圍“2018中國煤炭企業(yè)產(chǎn)能百強(qiáng)”的董東公司頒發(fā)了科學(xué)產(chǎn)能證書。

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