連日來，澄合百良公司，深入開展對油料管理工作專項(xiàng)整治自查自糾工作，多舉措規(guī)范公務(wù)用車和油料使用管理，防止隱形變異“四風(fēng)”問題的發(fā)生。

一是精心部署，細(xì)化檢查方案。在組織人員對礦井油料管理工作進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對性制定專項(xiàng)檢查方案，明確了管理職責(zé)、管理使用、廉潔紀(jì)律三個方面和用油記錄、“一車一卡”制度執(zhí)行、公車私用、私車公養(yǎng)、改品種加油等10項(xiàng)檢查重點(diǎn)。分宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個階段組織推進(jìn)，并公布了專項(xiàng)檢查舉報(bào)電話。

二是嚴(yán)格督查，抓好問題整改。由公司紀(jì)委牽頭，抽調(diào)辦公室等相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查組，采取調(diào)閱油料臺賬記錄、現(xiàn)場跟班檢查、談話了解等方式，對全公司用油部門進(jìn)行了全面檢查。共查找出用油登記不詳細(xì)、一車一卡執(zhí)行不嚴(yán)格等2項(xiàng)問題，逐一制定整改措施，做到糾正及時(shí)、處理到位、防范有效。

三是強(qiáng)化考核，督促責(zé)任落實(shí)。公司紀(jì)委組織問題較為突出的部門召開反思會，對油料管理中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重新排查和梳理，督促主管部門完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施和權(quán)力清單，修訂完善相關(guān)管理制度，強(qiáng)化剛性約束。