川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦嚴(yán)格落實(shí)安全隱患閉環(huán)管理工作

近日，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦組織召開了安全隱患排查治理專題會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹了《金剛煤礦隱患排查管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》，重申了安全隱患排查治理工作流程，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患閉環(huán)管理工作。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子、不當(dāng)班下井管理人員和各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等共計(jì) 62 人參加了會(huì)議。

存在的主要問題。會(huì)議通報(bào)了近期相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門極不重視隱患排查治理工作；隱患排查治理沒有實(shí)行有效閉合，查揭隱患形同虛設(shè)；區(qū)隊(duì)對(duì)隱患整改當(dāng)兒戲，存在隱患“假整改”“銷假賬”；機(jī)關(guān)科室管理人員作風(fēng)漂浮，下井不拿隱患驗(yàn)收清單，出井不到調(diào)度室銷賬；安全生產(chǎn)調(diào)度室工作人員怕得罪人，不按制度辦事，信息處理不及時(shí)等問題。

提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。該礦規(guī)定各級(jí)干管人員必須要提高認(rèn)識(shí)，要懷著感恩的心投入到工作中去，要珍惜崗位、感恩平臺(tái)、盡職敬責(zé)，礦黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干管人員的教育和整治。加強(qiáng)對(duì)下井人員的規(guī)范管理，明確同一班次、同一地點(diǎn)入井人員不能超過 3 個(gè)人(帶專業(yè)性任務(wù)和特殊情況的除外)，同時(shí)下井人員還要在調(diào)度室進(jìn)行掛牌。 “三化”辦必須要在本周內(nèi)對(duì)調(diào)度室硬件進(jìn)行完善，必須要解決安全隱患整改存在的問題，確保隱患閉環(huán)流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格隱患查揭，各級(jí)干管人員揭查隱患必須明確隱患具體地點(diǎn)、內(nèi)容和責(zé)任人員，填寫隱患要實(shí)事求是，不能避重就輕，對(duì)“大”隱患填“輕”指標(biāo)，也不能為了完成指標(biāo)任務(wù)填“假隱患”。強(qiáng)化隱患整改，查揭人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能夠立即整改的隱患，要現(xiàn)場(chǎng)督促、落實(shí)整改，同時(shí)各隊(duì)對(duì)不能及時(shí)整改的隱患和整改難度較大的隱患，也要報(bào)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)研究方案解決，對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的隱患整改驗(yàn)收，由驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)必須將整改情況匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

嚴(yán)格制度，逗硬考核。該礦要求各級(jí)管理人員要提高對(duì)隱患排查治理驗(yàn)收的認(rèn)識(shí)，明確各自堅(jiān)守的責(zé)任，規(guī)范運(yùn)作，隱患閉環(huán)管理必須嚴(yán)格按制度辦法執(zhí)行，對(duì)不按制度執(zhí)行的管理人員下井一律不考勤。安監(jiān)處要加強(qiáng)對(duì)隱患“假整改”的監(jiān)管，調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)、值班主任要加強(qiáng)對(duì)下井驗(yàn)收隱患人員的監(jiān)管，黨工部要每周通報(bào)一次干管人員下井情況，要結(jié)合人員定位系統(tǒng)和工業(yè)視頻監(jiān)控倒查，對(duì)違規(guī)人員必須要有處理意見，要嚴(yán)格問責(zé)，凡是管理人員下井違規(guī)的要降為操作崗，副科級(jí)以上管理人員違規(guī)要降級(jí)，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)報(bào)達(dá)竹公司處理。(李貴)