一年來(lái)，在百良公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜掘三隊(duì)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司工會(huì)中心工作，積極進(jìn)取、真抓實(shí)干，基層工會(huì)組織建設(shè)、隊(duì)務(wù)公開民主管理、“創(chuàng)建和諧區(qū)隊(duì)”和“送溫暖”活動(dòng)等各項(xiàng)工作都取得了可喜成績(jī)。在公司工會(huì)及區(qū)隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，區(qū)隊(duì)工會(huì)開展了形式多樣的民主管理隊(duì)務(wù)公開工作，使職工“知隊(duì)情”,“管隊(duì)事”,“促隊(duì)興”，區(qū)隊(duì)重大事項(xiàng)民主決策率達(dá)到百分之百，隊(duì)務(wù)公開覆蓋面達(dá)到百分之百,區(qū)隊(duì)民主管理隊(duì)務(wù)公開工作整體水平有了新的提高，有力地推動(dòng)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作持續(xù)向好，為構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)做出了積極貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：民主管理、隊(duì)務(wù)公開、四個(gè)拓展、三項(xiàng)機(jī)制、聯(lián)席會(huì)議

一、區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開民主管理的工作情況

（一）、提升工會(huì)干部思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好隊(duì)務(wù)公開的自覺性。

隊(duì)務(wù)公開工作充分體現(xiàn)了區(qū)隊(duì)黨支部的全心全意依靠職工建設(shè)區(qū)隊(duì)，齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)的原則，是在新時(shí)期社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)一步完善區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理和促進(jìn)區(qū)隊(duì)黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體。工作中，我們首先統(tǒng)一了區(qū)隊(duì)黨政工負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識(shí)，把推行“隊(duì)務(wù)公開、民主管理”制度當(dāng)作各級(jí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)民主管理和廉潔勤政建設(shè)的大事來(lái)抓，提高了他們對(duì)開展隊(duì)務(wù)公開民主管理工作的自覺性。其次，成立了隊(duì)務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，由支部書記擔(dān)任組長(zhǎng)，各支部委員擔(dān)任監(jiān)督員，進(jìn)一步明確了各小組的主要職責(zé)，形成了黨支部書記全面負(fù)責(zé)、宣傳委員監(jiān)督制度公開、組織委員監(jiān)督職工出勤工分、紀(jì)檢委員監(jiān)督各項(xiàng)獎(jiǎng)罰考核，各監(jiān)督員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，強(qiáng)化了對(duì)隊(duì)務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。第三，制訂印發(fā)了《百良公司綜掘三隊(duì)隊(duì)務(wù)公開民主管理制度》，利用隊(duì)務(wù)會(huì)、QQ群、微信群、宣傳欄等形式，加大宣傳力度。對(duì)公開的內(nèi)容、形式和要求作出了明確規(guī)定，使隊(duì)務(wù)公開工作做到有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)，真正做到民主參與、民主監(jiān)督，達(dá)到提高工作效率和促進(jìn)和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)的目的。

（二）、多措并舉，開創(chuàng)隊(duì)務(wù)公開民主管理新局面。

1、在公開內(nèi)容上，堅(jiān)持“四個(gè)拓展”,確保了有效性。

目前，在隊(duì)務(wù)公開工作中，存在著一些不容忽視的問題，個(gè)別基層區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開工作不重實(shí)效、流于形式，搞花架子。為此，我們?cè)诠_內(nèi)容上堅(jiān)持做到了“四個(gè)拓展”:一是向職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題拓展，重點(diǎn)是班組工分、職工工資、獎(jiǎng)金分配、職工處分等內(nèi)容；二是向特殊少數(shù)職工關(guān)心的難點(diǎn)問題拓展，重點(diǎn)是工會(huì)困難幫扶、金秋助學(xué)、大病醫(yī)療等內(nèi)容；三是向區(qū)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理拓展，突出節(jié)支降耗、三小一練、創(chuàng)新亮點(diǎn)等關(guān)鍵問題；四是向區(qū)隊(duì)人事任免方面拓展，突出公開區(qū)隊(duì)人事任免、干部考核的重大問題。隊(duì)務(wù)公開內(nèi)容的“四個(gè)拓展”,在區(qū)隊(duì)日常管理中得到了職工的廣泛響應(yīng)，取得了明顯效果。

2、在隊(duì)務(wù)公開形式上，堅(jiān)持規(guī)范和創(chuàng)新，提高了實(shí)效性。

在以職代會(huì)、隊(duì)務(wù)公開等基本公開形式的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了隊(duì)務(wù)公開形式的創(chuàng)新與拓展。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)行區(qū)隊(duì)QQ群、微信群公開，增強(qiáng)了公開信息的及時(shí)性，方便了廣大職工獲取公開信息的便捷性。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)--這種現(xiàn)代化通訊載體將區(qū)隊(duì)內(nèi)部的各種信息傳達(dá)給全隊(duì)職工，使職工能夠更好的履行知情權(quán)、參與權(quán)，積極地投入到區(qū)隊(duì)民主管理中。二是探索建立行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，深化隊(duì)務(wù)公開。一年來(lái)，我們按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，大膽實(shí)踐，積極探索國(guó)有企業(yè)基層區(qū)隊(duì)民主管理的新形式，在建立區(qū)隊(duì)工會(huì)組織的基礎(chǔ)上，推行了行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，收到了良好效果。尤其是在區(qū)隊(duì)重大事項(xiàng)上廣泛發(fā)動(dòng)、集體決策、充分討論后，制定切實(shí)有效的實(shí)施方案和考核制度，有效地在確保職工權(quán)益的基礎(chǔ)上推動(dòng)重大事項(xiàng)方案得到高效落實(shí)。工作中，我們把隊(duì)務(wù)公開貫穿始終，充分發(fā)揮了隊(duì)務(wù)公開在行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議中的監(jiān)督作用，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)全隊(duì)廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的良性發(fā)展。

3、堅(jiān)持鞏固和完善考核獎(jiǎng)罰，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)務(wù)公開的長(zhǎng)效性。

一直以來(lái)，我隊(duì)雖然建立了不少關(guān)于隊(duì)務(wù)公開工作的制度和規(guī)定，但從整體上缺少系統(tǒng)性和操作性。為此，我們?cè)谝酝ぷ鞯幕A(chǔ)上，探索建立了三項(xiàng)新的隊(duì)務(wù)公開工作機(jī)制。一是建立了隊(duì)務(wù)公開激勵(lì)約束機(jī)制，在認(rèn)真實(shí)施、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，把隊(duì)務(wù)公開工作與監(jiān)督人員的績(jī)效掛鉤，由支部書記對(duì)監(jiān)督人員實(shí)行月考核獎(jiǎng)罰，對(duì)開展隊(duì)務(wù)公開工作打折扣、搞應(yīng)付，職工不滿意的監(jiān)督人員，不得參加區(qū)隊(duì)的各類優(yōu)秀評(píng)比，并給予200-500元的處罰；對(duì)隊(duì)務(wù)公開走在前列、堅(jiān)持創(chuàng)新的監(jiān)督人員給予每月500元的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在各類評(píng)先時(shí)優(yōu)先推薦，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是建立了隊(duì)務(wù)公開責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)違反職代會(huì)決議和隊(duì)務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響區(qū)隊(duì)穩(wěn)定的相關(guān)責(zé)任人，堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究。發(fā)現(xiàn)隊(duì)務(wù)公開工作中存在的違紀(jì)案件線索，按照制度對(duì)責(zé)任個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三是建立了隊(duì)務(wù)公開信息溝通機(jī)制。區(qū)隊(duì)工會(huì)組織作為區(qū)隊(duì)公開工作的日常管理機(jī)構(gòu)，建立健全了隊(duì)務(wù)公開信息收集、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、工作指導(dǎo)等制度，加快信息反饋、督促解決的相關(guān)制度；針對(duì)隊(duì)務(wù)公開涉及面廣的實(shí)際，加強(qiáng)了與公司工會(huì)、紀(jì)委以及有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，及時(shí)通報(bào)工作情況，提出工作建議，加強(qiáng)了工作交流。

（三）、隊(duì)務(wù)公開民主管理實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)與職工“雙贏”.

我隊(duì)通過(guò)隊(duì)務(wù)公開工作的扎實(shí)開展，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)健康發(fā)展，推動(dòng)了基層區(qū)隊(duì)的民主政治建設(shè)。

1、鞏固了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局。隊(duì)務(wù)公開的持續(xù)深入發(fā)展，鞏固了我隊(duì)安全生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定的大局，在我隊(duì)安全生產(chǎn)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，職工隊(duì)伍穩(wěn)定了，區(qū)隊(duì)發(fā)展的后勁更足了。

2、促進(jìn)了行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議有效落地。隊(duì)務(wù)公開制度的深入實(shí)行，干部的民主意識(shí)得到增強(qiáng)，職工的民主權(quán)利得到落實(shí)，行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議的內(nèi)容不斷拓展，區(qū)隊(duì)民主政治建設(shè)步伐大大加快。區(qū)隊(duì)每月定期召開一次行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議。就區(qū)隊(duì)的月度作業(yè)計(jì)劃、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等重大事項(xiàng)都通過(guò)行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論后實(shí)施。同時(shí)每年對(duì)職工代表進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓職工集中學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的知識(shí)，提高他們參與民主管理的能力，為推動(dòng)隊(duì)務(wù)公開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、促進(jìn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。職工通過(guò)知隊(duì)情、管隊(duì)事、促隊(duì)興，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工參與區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性。區(qū)隊(duì)減少了決策失誤，保證了決策實(shí)施，區(qū)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平明顯提高。

二、隊(duì)務(wù)公開民主管理工作中存在的問題

當(dāng)前，我隊(duì)隊(duì)務(wù)公開民主管理工作雖然取得了一些成效，但是還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是公開主動(dòng)性不強(qiáng)。一些班組長(zhǎng)對(duì)隊(duì)務(wù)公開的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，有的班組長(zhǎng)怕麻煩，或怕增加矛盾，不愿推行隊(duì)務(wù)公開。二是公開實(shí)效性不夠。區(qū)隊(duì)辦事員對(duì)職工部門各項(xiàng)考核結(jié)果未及時(shí)公開；一些班組長(zhǎng)對(duì)職工工分考勤上墻公開不及時(shí)，效果不明顯，存在著應(yīng)付檢查、流于形式的現(xiàn)象。

三、區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開民主管理的努力方向

（一）、明確目標(biāo)，努力在提質(zhì)增效上下功夫。進(jìn)一步鞏固、規(guī)范我隊(duì)的隊(duì)務(wù)公開工作，抓好公開內(nèi)容、形式、程序的規(guī)范；加大對(duì)隊(duì)務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)區(qū)隊(duì)民主管理持續(xù)良性發(fā)展。

（二）、改進(jìn)方法，努力在整合推行手段上下功夫。把行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議作為平臺(tái)，將隊(duì)務(wù)公開制度、民主管理制度、隊(duì)務(wù)公開民主管理監(jiān)督制度有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)，使其相互依托、相互促進(jìn)，充分發(fā)揮隊(duì)務(wù)公開民主管理對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的強(qiáng)力促進(jìn)作用。

（三）、不斷完善隊(duì)務(wù)公開制度，在拓寬隊(duì)務(wù)公開形式上下功夫。區(qū)隊(duì)可結(jié)合自己的實(shí)際，采取設(shè)立隊(duì)務(wù)公開欄、召開職工座談會(huì)、民主協(xié)商會(huì)、設(shè)立意見箱等多種形式，與職工建立起相互溝通的紐帶和橋梁。建立健全目標(biāo)責(zé)任制度、定期報(bào)告制度、職工評(píng)價(jià)制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度、責(zé)任追究等五項(xiàng)制度。在具體的工作中進(jìn)一步明確要求，制定規(guī)范的操作程序，減少公開程序的隨意性，避免隊(duì)務(wù)公開民主管理工作流于形式。

? ? ? ?今后綜掘三隊(duì)黨支部將以黨的十九大精神為指導(dǎo)，全力以赴、開拓創(chuàng)新，全力推動(dòng)區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開民主管理工作深入持續(xù)開展，為區(qū)隊(duì)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和民主管理邁上新臺(tái)階。