江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部多措并舉彈奏安全生產(chǎn)好聲音

本網(wǎng)訊 ? 江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部針對工作面拆除、安裝、過斷層、開透窩等重點工作凝聚時期，堅持“安全—每班每天必成指標(biāo)”理念不動搖，切實做到“不急不燥不壓不趕，沒有把握的事不做”，合力彈奏安全生產(chǎn)“好聲音”。

嚴(yán)抓安全宣教“不放松”。該項目部始終保持“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的安全工作態(tài)度，要求廣大員工結(jié)合高溫雨季安全工作的特殊性和艱巨性，強力抓好安全宣教工作，以消除思想上的“隱形隱患”為切入點，將“我的安全我負責(zé)，我的事情我做好”、“自己的安全自己管、依靠別人不保險”的安全理念滲入到生產(chǎn)生活的點點滴滴。認真學(xué)習(xí)近期國內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故案例，學(xué)案例、談體會，講安全事故帶來的經(jīng)濟損失、身心痛苦和社會影響，讓職工更加深刻認識違章帶來的危害，促進抓安全、保平安的堅定性。

嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)“不放松”。即抓好關(guān)鍵人、物排查與管理，各區(qū)隊成立由區(qū)長、支部書記為組長的安全關(guān)鍵人員排查領(lǐng)導(dǎo)小組，在每班班前會召開前，由值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班入井人員進行認真詳細排查，采取“望、聞、問、切”安全工作法：“望”，即通過察言觀色，細心打量職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握職工的安全狀況，做到心中有數(shù)；“聞”，即仔細聽取職工的談話和討論，從中獲取做好安全工作的有益信息?！皢枴?，即變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為，主動上前耐心詢問，掌握主動權(quán)。“切”，就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。項目部不定期組織對各工區(qū)薄弱人員排查情況進行監(jiān)督檢查，做到有排查、有記錄、有措施、有落實、有檢查的閉環(huán)管理。同時，對照國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，突出重點頭面、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整治，著力盯緊提升運輸、防治水、頂板管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，采取有效措施抓好問題整改。加強安全監(jiān)管、隱患排查和責(zé)任追究力度，對整改不力的按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)格責(zé)任追究。

嚴(yán)抓關(guān)鍵人物“不放松”。即嚴(yán)抓值班帶班人員、跟班副區(qū)長、班組長、安監(jiān)員這“四種人”。堅持一級對一級負責(zé)，層層落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任分解到各班組，落實到現(xiàn)場每一個崗位、環(huán)節(jié)，確保安全壓力層層傳遞，安全責(zé)任逐級落實。安監(jiān)科、技術(shù)科、綜合辦等部門加強對各單位值班、跟班人員的動態(tài)查崗，嚴(yán)防空班漏崗現(xiàn)象，堅決做到執(zhí)行任務(wù)不找借口，落實制度不打折扣，責(zé)任追究不講情面。(黃衛(wèi)東)