今年以來,中興煤業(yè)公司將效能監(jiān)察工作有機(jī)地融合到經(jīng)營管理的全過程,堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,從加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)督制約、加強(qiáng)創(chuàng)新管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手,積極開展效能監(jiān)察工作,促進(jìn)和保證了公司各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

加強(qiáng)制度建設(shè)。該公司堅(jiān)持礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分權(quán)式管理,按照礦黨風(fēng)廉政建設(shè)分解實(shí)施意見,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),實(shí)現(xiàn)決策程序化、科學(xué)化和民主化。在生產(chǎn)經(jīng)營中的收入分配、項(xiàng)目(工程)招標(biāo)等重大事項(xiàng)方面堅(jiān)持班子集體研究,共同決策,具體工作由業(yè)務(wù)部門辦理；堅(jiān)持對以前制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)、修改和完善,重新調(diào)整了部分制度,用制度來規(guī)范公司和個人的經(jīng)營行為。

加強(qiáng)監(jiān)督制約。該公司效能檢查工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室堅(jiān)持與企管、安檢、預(yù)算中心等職能部門相互聯(lián)手、積極配合,實(shí)現(xiàn)一個縱橫聯(lián)動、配合默契的信息交換和共同監(jiān)察的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持將職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題及時張貼公布,自覺接受職工群眾的監(jiān)督；公司成立效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查組，并定期到基層單位開展專項(xiàng)效能監(jiān)察,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

加強(qiáng)作風(fēng)督導(dǎo)。該公司制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部工作作風(fēng)的規(guī)定》,成立了作風(fēng)督察組,利用不打招呼、不定時間、突擊檢查的方法,對井下單位管理人員帶班、跟班制度執(zhí)行情況、地面單位領(lǐng)導(dǎo)干部值班上崗情況、機(jī)關(guān)工作人員遵守勞動紀(jì)律情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,嚴(yán)格工作紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任意識。同時該公司還嚴(yán)格考勤和請銷假制度,全面開展考勤制度,對違反不按規(guī)定履行請銷假、遲到早退的依照相關(guān)規(guī)定處理不手軟。