7月28日上午，陜煤建設(shè)天工公司雅荷項(xiàng)目部雅荷中央廣場(chǎng)1#、2#樓施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗招展，喜慶的氣氛洋溢在每個(gè)人的臉上，備受矚目的雅荷中央廣場(chǎng)1#、2#樓在全體建設(shè)者的見證下，舉行了簡(jiǎn)樸而又莊重的封頂儀式。兩座塔樓高高矗立，凝聚著天工建設(shè)者的辛勤汗水，也彰顯著陜煤建設(shè)的品牌形象。

陜煤建設(shè)天工公司雅荷項(xiàng)目部承建的雅荷中央廣場(chǎng)主要包括南區(qū)3#樓，北區(qū)1#、2#樓。此次封頂?shù)谋眳^(qū)1#、2#樓為雅荷中央廣場(chǎng)主體工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下二層，1#樓地上塔樓二十六層，2#樓地上塔樓二十八層，裙樓為框架結(jié)構(gòu)，三——四層，總建筑面積約10.5萬㎡。自2016年8月接手北區(qū)施工以來，該公司上下戮力同心，圍繞順利完成該工程施工建設(shè)任務(wù)，樹立企業(yè)良好品牌形象，有力克服資金、成本、安全、環(huán)保等各方面壓力，書寫了可歌可泣的奮斗篇章。

狠抓品牌形象建設(shè)。該部自施工伊始，就高標(biāo)準(zhǔn)化做好品牌形象建設(shè)策劃實(shí)施，一是從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置入手，高標(biāo)準(zhǔn)抓好場(chǎng)地規(guī)劃和辦公區(qū)、生活區(qū)環(huán)境建設(shè)，區(qū)域規(guī)劃布局合理，現(xiàn)場(chǎng)井井有條；二是認(rèn)真抓好品牌形象建設(shè)，嚴(yán)格按照陜煤建設(shè)品牌VI手冊(cè)做好八牌二圖、企業(yè)形象宣傳墻等各類文化牌板設(shè)計(jì)制作，各類牌板設(shè)計(jì)集中公司建設(shè)業(yè)績(jī)、企業(yè)文化等各項(xiàng)元素，讓文化墻成為公司整體形象的宣傳牌；三是嚴(yán)格按照要求設(shè)置各類安全警示標(biāo)志，懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅，現(xiàn)場(chǎng)文明施工氛圍濃厚；四是按照工地像工廠要求，克服場(chǎng)地狹小等條件制約，積極做好道路硬化、廠區(qū)綠化，嚴(yán)格規(guī)范搭設(shè)鋼筋加工車間、木工加工車間、安全通道設(shè)施，對(duì)各類架子工、鋼筋工等崗位實(shí)行專業(yè)化管理，嚴(yán)格落實(shí)班組安全建設(shè)管理制度，展示出良好的品牌形象。

?扎實(shí)開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。該部一是把過程精品理念融入到施工管理的全過程，加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格做好混凝土澆筑和成品保護(hù)，積極開展工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)復(fù)核，做到工序嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范，形成濃厚的創(chuàng)優(yōu)氛圍，工程主體結(jié)構(gòu)感官質(zhì)量?jī)?yōu)良，成為屹立在未央中軸線的一座亮麗豐碑；二是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)，積極營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，重大節(jié)點(diǎn)施工專人盯防，塔吊吊臂嚴(yán)禁伸向臨街，扎實(shí)開展反“三違”活動(dòng)，加大安全巡視檢查力度，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

??? 積極推進(jìn)綠色施工。項(xiàng)目部積極推行四節(jié)一環(huán)保，狠抓文明施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)材料定點(diǎn)堆放整齊、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌明確，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境干凈整潔；落實(shí)西安市防污治霾各項(xiàng)要求，強(qiáng)化節(jié)水、節(jié)電等各項(xiàng)措施，積極抓好設(shè)備材料周轉(zhuǎn)使用；在施工組織設(shè)計(jì)編制中充分考慮技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性，最大限度提高設(shè)備設(shè)施周轉(zhuǎn)效率；按照治污降霾要求，對(duì)土方作業(yè)做好灑水降塵，配置移動(dòng)霧炮機(jī)，實(shí)行廠區(qū)遠(yuǎn)程監(jiān)控，所有裸露黃土全部用密目網(wǎng)覆蓋，車輛進(jìn)出廠區(qū)嚴(yán)格清洗遮蓋。

努力做好成本管控工作。面對(duì)復(fù)雜的建設(shè)環(huán)境、嚴(yán)苛的合同條件、極大的資金成本管控壓力，他們?cè)谑┕どa(chǎn)過程中，切實(shí)加大與甲方溝通協(xié)調(diào)力度，積極克服各種不利因素，實(shí)現(xiàn)工程施工正常推進(jìn)。特別是，在鋼材、混凝土等使用管理中，嚴(yán)格預(yù)算與實(shí)耗對(duì)比，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，最大限度降本增效；在資金管理方面，多方籌措，積極回收，也最大限度為該工程順利封頂創(chuàng)造了條件。整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目部頂住環(huán)保政策嚴(yán)、混凝土供應(yīng)中斷多、資金回收難度大、勞務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定等諸多不利因素，始終不氣餒、不懈怠，終于迎來了該工程最后封頂，詮釋了專業(yè)專注、重諾守信的工匠品質(zhì)。

??? 此次1#、2#樓順利封頂，不僅為該公司樹立了榮譽(yù)，也為項(xiàng)目成本管控和資金回收贏得了主動(dòng)。他們決心乘勢(shì)向上，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率抓好裙樓等后續(xù)施工，為奪取該工程最后勝利創(chuàng)造企業(yè)追趕超越的新作為、新業(yè)績(jī)。