近期，淮北礦業(yè)雙龍公司通風區(qū)以淮北礦業(yè)8月份視頻會議精神為指導，進一步完善對標管理。以問題為導向，創(chuàng)新思維，查找管理短板，研究改進措施，提升封閉墻管理水平，筑牢公司“一通三防”工作安全基礎(chǔ)。

為深入推進集團公司“雙達標”會戰(zhàn)，規(guī)范封閉墻管理，確保井下通風安全工作。該公司通風區(qū)以先進單位封閉墻管理為標桿，實現(xiàn)對標與管理的有機融合，開展自我診斷，認真查找管理差距。發(fā)現(xiàn)封閉墻內(nèi)瓦斯?jié)舛群投趸伎梢酝ㄟ^光學瓦斯機進行測定，而一氧化碳濃度和氧氣濃度不易測定。采用取樣化驗費時費力，采用比長管時僅能測定觀測孔附近的氣體濃度，易造成數(shù)據(jù)失真。該區(qū)不斷完善對標機制，細化責任落實，加強過程管控，以實際基礎(chǔ)制定改進提高措施，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，對標思維逐步呈現(xiàn)，積極創(chuàng)新。設(shè)計了密閉墻內(nèi)氣體測定裝置可以直接讀出一氧化碳與氧氣濃度，簡化了密閉墻內(nèi)氣體測定，保證便攜儀示值與實際相符，進一步規(guī)范了密閉墻管理，有效彌補了短板，夯實了安全管理基礎(chǔ)。同時該區(qū)不斷強化落實對封閉墻的日常監(jiān)督管理，確保把各項工作做精、做細、做實。檢查記錄表、檢查手冊、臺帳切實做到三對口。并加大對井下封閉墻巡查力度，嚴格按照標準進行檢查，確保不留死角、不留盲區(qū)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(張雙俠)