? ? ? ? 進(jìn)入下半年以來(lái)，川煤達(dá)竹渡市選煤發(fā)電廠深入分析工作中存在的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步理清工作思路，制定積極措施，全力確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　該廠按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)下半年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和安排，倒排計(jì)劃任務(wù)，明確各車間，各部門的工作內(nèi)容和完成時(shí)限，將保目標(biāo)壓力傳導(dǎo)到每個(gè)崗位、每名職工。嚴(yán)格洗煤介耗、檢修器材等重要原材料的成本控制，對(duì)其進(jìn)行全面的預(yù)算和規(guī)劃管理，執(zhí)行領(lǐng)用審批制度，實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督，杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)和原料過(guò)剩。在洗煤生產(chǎn)中，加強(qiáng)煤質(zhì)監(jiān)控，根據(jù)煤質(zhì)的變化情況，及時(shí)調(diào)整洗煤生產(chǎn)工藝，降低精煤損失率，實(shí)現(xiàn)效益最大化。發(fā)電系統(tǒng)在科學(xué)規(guī)范生產(chǎn)的同時(shí)，合理制定檢修計(jì)劃，科學(xué)安排停爐時(shí)間。按照“該停必停、停必修好、一停多用”的原則，統(tǒng)籌考慮大修、技改、消缺等需要進(jìn)行停爐檢修的工作任務(wù)，盡可能的減少停爐時(shí)間，最大限度避免重復(fù)停爐和非計(jì)劃性停爐，確保安全可靠供電。

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