承壓奮進(jìn) 務(wù)實(shí)作為 以良好的安全業(yè)績確保項(xiàng)目部高質(zhì)量發(fā)展
承壓奮進(jìn) 務(wù)實(shí)作為
以良好的安全業(yè)績確保項(xiàng)目部高質(zhì)量發(fā)展
安全是江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部生存發(fā)展的生命線,是建設(shè)幸福精神家園的底線。項(xiàng)目部全體干群要以貫徹落實(shí)礦第六次黨代會(huì)精神為指引,嚴(yán)格按照礦黨政工作部署和要求,牢樹“安全—每班每天必成指標(biāo)”理念,承壓奮進(jìn),務(wù)實(shí)作為,勇于擔(dān)當(dāng),開創(chuàng)新局,以良好的安全業(yè)績支撐項(xiàng)目部高質(zhì)量發(fā)展。
持之以恒抓好基礎(chǔ)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把心思、精力和功夫用在現(xiàn)場、用在管理、用在求實(shí)效上。一要持續(xù)加強(qiáng)安全教育引領(lǐng)和素質(zhì)培訓(xùn)。思想松懈、素質(zhì)降低、技能下降,容易引發(fā)事故。要?jiǎng)?chuàng)新開展形勢任務(wù)教育、事故警示教育,引導(dǎo)全員深刻認(rèn)清抓好安全工作的復(fù)雜性、艱巨性和極端重要性,切實(shí)增強(qiáng)安全紅線意識(shí),牢樹“安全——每班每天必成指標(biāo)”理念。二要持續(xù)深化區(qū)隊(duì)班組和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。區(qū)隊(duì)班組是礦井安全生產(chǎn)的細(xì)胞,區(qū)隊(duì)班組安全工作抓好了、安全基礎(chǔ)工作夯實(shí)了,礦井安全生產(chǎn)就有了根基和保證。要完善區(qū)隊(duì)班組管理機(jī)制和安全績效考核機(jī)制,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員作風(fēng)建設(shè),提高區(qū)隊(duì)自治、班組自主安全管理水平和個(gè)人自保互保能力。
持之以恒抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。一要堅(jiān)持抓苗頭、控源頭。安全無小事,疏忽鑄大錯(cuò),微患釀大禍。要牢樹“防患于未然”的憂患意識(shí),善于從平安無事中找隱患,從常規(guī)現(xiàn)象中找異常,從細(xì)枝末節(jié)中尋苗頭,堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移,超前預(yù)判苗頭性、傾向性和隱蔽性問題,系統(tǒng)分析安全管理薄弱環(huán)節(jié)、事故易發(fā)特殊時(shí)段、重點(diǎn)管控人物,做到有苗頭立即遏制、有前兆及時(shí)防范、有問題及時(shí)解決、有違章馬上制止、有隱患盡快根除,勿以事小而不為。二要堅(jiān)持隱患不除,事故難勉;只有消除一項(xiàng)隱患,才有可能增加一份安全。從各級(jí)管理人員到現(xiàn)場操作人員都要樹立除險(xiǎn)意識(shí),立足本職崗位,知道應(yīng)當(dāng)抓什么、什么是重點(diǎn)、最危險(xiǎn)的根源在哪里,真正對(duì)隱患做到心中有數(shù),嚴(yán)防熟視無睹。實(shí)行安全隱患“零容忍”,根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的變化,從思想、措施、管理、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、崗位等各方面,深查、嚴(yán)治存在的安全隱患,杜絕視而不見、見而不查、查而不改、改而無效。三要堅(jiān)持盯現(xiàn)場、嚴(yán)監(jiān)管。事故之源在現(xiàn)場,必須盯住現(xiàn)場,管理好現(xiàn)場,把安全問題解決在現(xiàn)場,把事故萌芽消滅在現(xiàn)場。要充分發(fā)揮安全小分隊(duì)、業(yè)務(wù)科室職能小組、專兼職安監(jiān)員、跟班人員和班組長的作用,嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全危險(xiǎn)源確認(rèn)和動(dòng)態(tài)巡回檢查,強(qiáng)化特殊地點(diǎn)、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、邊遠(yuǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)安全“專盯”措施落實(shí),提高作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
持之以恒抓好安全重點(diǎn)。一要突出加強(qiáng)不安全行為控制。認(rèn)真執(zhí)行安全不放心人排查規(guī)定,堅(jiān)持把七種不安全人員(即反應(yīng)遲鈍人員、安全意識(shí)淡薄人員、情緒不穩(wěn)定人員、新工人和無經(jīng)驗(yàn)人員、變換工種的改行人員、家庭變故的恍惚人員、工作憑經(jīng)驗(yàn)的僥幸人員)納入安全不放心人排查范圍,這七種不安全人員,雖然看不到摸不著,可是造成的后果卻能看得見,摸得著。這些不安全人員,必須做好耐心細(xì)致的思想工作。逐級(jí)落實(shí)安全不放心人排查責(zé)任,從源頭防范職工在工作崗位突發(fā)疾病等意外事件,有效減少人為不安全因素,保障上崗職工生命安全,杜絕零打碎敲事故發(fā)生。二要突出加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)。責(zé)任重于泰山。無論現(xiàn)場條件有多復(fù)雜、生產(chǎn)任務(wù)有多繁重,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把安全放在首要位置,做到守土有責(zé)、嚴(yán)格履職,確保責(zé)任到位、管理到位、工作到位,保持安全工作的穩(wěn)定性。每起事故的發(fā)生,問題在現(xiàn)場,根源在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在作風(fēng)。各級(jí)管理人員要時(shí)刻堅(jiān)持反麻痹、反松勁、反應(yīng)付、反浮躁,必須以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、真”的工作作風(fēng)抓安全,切實(shí)做到“不急不燥不壓不趕,沒有把握的事不做”,各項(xiàng)工作有安排、有布置、有落實(shí)、有反饋、有檢查,嚴(yán)防有安排無落實(shí)、有落實(shí)無效果。
生產(chǎn)再重,重不過安全;黃金再貴,貴不過生命。當(dāng)前正是全礦上下認(rèn)真貫徹落實(shí)礦第六次黨代會(huì)工作會(huì)議精神,凝心聚力推動(dòng)打造服務(wù)外包行業(yè)樣本,建設(shè)張集礦人幸福家園的關(guān)鍵時(shí)期,讓我們從現(xiàn)在做起,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,堅(jiān)決克服僥幸心理與麻痹思想,真正將安全記在心中,時(shí)刻繃緊安全這根弦,抓好崗前隱患排查的每一個(gè)環(huán)節(jié),清除包括“思想隱患”在內(nèi)的各種隱患,為了項(xiàng)目部和諧穩(wěn)定發(fā)展,為了更加幸福美好的明天,愿我們攜起手來,共同筑牢安全生產(chǎn)這道堤壩,永不懈??!和諧安康家庭幸福路上你我永不缺席。(黃衛(wèi)東)