中興煤業(yè)“四化”創(chuàng)新職工安全教育培訓
中興煤業(yè)立足礦井實際,以創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標準化礦井為契機,充分利用現(xiàn)有各類資源,逐步改善軟硬件條件,緊緊扭住安全教育培訓不放松,著力提升職工素質(zhì),創(chuàng)新出了“多元化、立體化、多樣化、制度化”的安全教育培訓模式。
培訓主體多元化。為切實提升安全培訓質(zhì)量,全面落實企業(yè)安全培訓主體責任,明確任務夯實責任,充分調(diào)動專業(yè)科室、區(qū)隊、班組等各級培訓主體的積極性,力求培訓主體多元化,相關部門各司其職,密切配合,無縫銜接,初步形成了職工學校牽頭、專業(yè)科室聯(lián)動、基層區(qū)隊配合,專兼職培訓教師協(xié)同教學,自上而下一以貫之,全覆蓋立體式的安全培訓體系,為廣大職工搭建了培訓成才平臺。
培訓目標立體化。該公司圍繞“安全資格、安全技能、安全意識”三個方面重點發(fā)力,增強教育培訓的針對性和實效性,促進職工素質(zhì)全面提升。深入推進“師帶徒”培養(yǎng)模式,防止技能人才“斷層”,積極組織職業(yè)技能鑒定培訓,全力構建梯次有序、等級結(jié)構合理的技能人才隊伍,為可持續(xù)發(fā)展提供技能人才支持;職工學校聯(lián)合黨委宣傳部緊跟煤炭行業(yè)形勢變化和礦井實際,多措并舉開展形式多樣的主體宣教活動,做好形勢任務教育,強化行為安全警示教育,加強人文素養(yǎng)培育,旗幟鮮明地傳達正能量,在潛移默化中提升職工的思想素質(zhì)和修養(yǎng)。
培訓方式多樣化。堅持因材施教、因崗施教,不斷創(chuàng)新方式方法,因地制宜做好結(jié)合文章:堅持外委培訓與自主培訓相結(jié)合,走出去與請進來相結(jié)合、課堂教學與現(xiàn)場指導相結(jié)合、集中培訓與專項提升相結(jié)合。堅持理論聯(lián)系實際,課堂向一線班組、個人前移,以職工更易接受的實物、視頻、圖像的方式激發(fā)職工學習興趣,引導職工由“要我學”向“我要學、我想學”轉(zhuǎn)變,注重職工實際操作動手能力的發(fā)掘培養(yǎng),注重職工學習能力和解決問題能力的提升,既授人以魚更教人以漁,提高安全教育培訓的質(zhì)量。
培訓保障制度化。該公司成立了由黨政主要領導任組長的安全培訓工作領導小組,設立了由安監(jiān)處、職工學校及各黨群部門負責人為成員的辦公室,全面負責安全教育培訓的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;加強專兼職教師隊伍建設,建立專兼職教師庫,定期組織專兼職教師業(yè)務培訓,提升教師綜合素質(zhì),實行教師授課考核獎懲機制,調(diào)動教師授課積極性;按照規(guī)定比例足額提取安全培訓經(jīng)費,做到??顚S茫唤⑼晟埔园踩嘤?a href=http://m.haiwanghuyu.com/wdyy/gzjh/ target=_blank class=infotextkey>計劃管理、過程管控、檔案管理、考試考核管理為重點的安全培訓管理制度體系,安全培訓管理有章可循,有據(jù)可依。