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為了進(jìn)一步提高綜采面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，打造小保當(dāng)公司“首個精品工作面”，綜采區(qū)認(rèn)真落實公司關(guān)于《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》的管理辦法，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，采取多項舉措，積極開展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而使綜采區(qū)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，有效地保證了礦井安裝安全。

利用班前會、班后會時間學(xué)習(xí)各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，強化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識，督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗?、干標(biāo)準(zhǔn)活，使職工充分認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化對自身工作過程及切身利益所起到的重要作用。?

綜采區(qū)積極組織職工學(xué)習(xí)各種新工藝?、新技術(shù)，提高他們的技術(shù)操作水平；同時采取“以干帶學(xué)，以學(xué)促干”的方法，向廠家?guī)煾祵W(xué)習(xí)技能、經(jīng)驗，努力提高自身技?能，盡快實現(xiàn)全員獨立協(xié)同作業(yè)。?

根據(jù)實際情況，完善管理制度，重新對各工種的崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作程序進(jìn)行修改完善，在對標(biāo)補連塔“鐵軍區(qū)隊”的基礎(chǔ)上制定完善各項管理制度，?堅持完善班組量化考核制度及工程質(zhì)量驗收制度；加大獎勵和考核力度，對技術(shù)?、素質(zhì)過硬的職工給予重獎，對經(jīng)常違反規(guī)定的職工加大考核力度，?督促職工提高標(biāo)準(zhǔn)化意識及操作技能。

通過采取一系列措施后，112201綜采面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了提高，但是個別環(huán)節(jié)?、個別部位還存在不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，距離精細(xì)化的要求還存在一定差距?。因此我們要做到：?堅持職工技能培訓(xùn)，繼續(xù)加強職工專業(yè)知識學(xué)習(xí)，督促職工學(xué)習(xí)新技術(shù)?、新工藝；根據(jù)條件變化和實際情況，不斷完善各項規(guī)章制度，監(jiān)督規(guī)章制度的落實兌現(xiàn)情況?。