今年以來，川煤集團達竹柏林煤礦大力推進安全文化建設，強抓喊響目標、理念引領、重點推進、機制創(chuàng)新，取得了較好效果，安全上杜絕了重傷及以上事故發(fā)生，在2018 年上半年安全文化建設工作考核中，該礦名列生產礦井第一名。

喊響目標?！皥詻Q打贏安全生產翻身仗”，2018年伊始，該礦黨委就將這個目標定格為今年的主要工作目標，并通過安全辦公會、周四職工學習會、形勢與任務報告會等進行層層宣講，通過簡報、標語、展板、櫥窗等進行宣傳引導，通過安全攻堅戰(zhàn)誓師大會、連隊安全宣誓等形式讓全體職工進一步喊響目標，使安全目標時時講、常常呼，成為礦區(qū)職工家屬耳熟能詳、人人皆知的共同愿望。同時，強化安全目標意識的引導和培育，注重引導各層各級管理人員樹立目標意識，使每個班子成員、每個科室、每個連隊都有自己明確的目標，引導大家只有通過小目標、短期目標的攻克才能促成大目標、長遠目標的實現，在提出“堅決打贏安全生產翻身仗”年度目標的同時，首先引導大家樹立首戰(zhàn)必勝的目標，在一季度取得安全生產開門紅的基礎上，再倡導半年安全生產目標，繼而實現全年安全目標。

理念引領。該礦注重安全文化理念的創(chuàng)新，響亮地提出“安全沒有保障，職工就沒有收入，干部就沒有前途”、“安全上無功就是過”、“干一天煤礦，抓好一天安全的意識”、“知恥才會后勇、嚴管才會安全”等緊跟時代脈搏的安全文化理念，同時利用各種形式進行宣貫，讓廣大干部職工牢記安全理念，以安全理念引領自己的行為。

重點推進。該礦著力抓好安全生產責任制和安全教育培訓重點。以安全生產責任制考核為抓手，嚴格執(zhí)行層級定向考核、考核頻次、有效考核次數，通過安辦會和辦公平臺對安全生產責任制考核情況進行通報等，月月在工資表上兌現。強化職工安全教育培訓，完善培訓機構，充實專職培訓人員，制定完善了《職工培訓工作計劃》、《職工培訓工作管理辦法》等規(guī)章制度，扎實開展全員培訓，1至6月，送外培訓125人次。編印了《職工安全手冊》，利用周四職工學習會、班前會等形式組織學習，積極開展班組長、群監(jiān)員、應急救援培訓及案例警示教育，強化安全意識。

機制創(chuàng)新。創(chuàng)造性地建立健全了安全處罰返還、隱患三違申訴、安全管理預警、安全風險全員抵押、設立流動群監(jiān)員等系列安全制度，根據區(qū)隊安全狀況及“三違”、隱患罰款責任人的安全表現，礦按一定比例到連隊采取現場現金返還“三違”及隱患處罰罰款，上半年共返還處罰罰款180余人次6000多元。及時追責獎罰分明，上半年，該礦對38起大大小小各類事故執(zhí)行了責任追責。礦將采掘班組當班瓦檢員設定為當班流動群監(jiān)員，不僅有效穩(wěn)定了瓦檢員隊伍，還促進了安全規(guī)程、安全技術措施在現場的落實。(何永興)