進入后半年以來，貴州轎子山煤礦以管理提升年活動為契機，多措并舉強化安全管理，促進了安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

強化隱患排查。將綜合隱患排查會與生產(chǎn)計劃會同步召開，結(jié)合生產(chǎn)計劃排查各隊施工工序中存在的危險點，并將排查出的危險點作為區(qū)隊班前會安全教育的素材，結(jié)合當班工作有針對性的將危險點和防范措施告知職工，做到超前風(fēng)險管控。

建立落實臺賬。對調(diào)度會、安全辦公會、專業(yè)技術(shù)例會等會議所安排的具體工作建立工作落實臺賬，按照“主管科室跟蹤+責任科室反饋+分管領(lǐng)導(dǎo)核實”的閉環(huán)管理流程，強化對每項工作的落實考核，保證了工作落實有效。

科學(xué)防治瓦斯。結(jié)合礦井M9煤層煤體堅硬及透氣性較好的特點，制定了“順層鉆孔預(yù)抽+局部措施淺孔抽放”綜合瓦斯治理方案，并強化該方案現(xiàn)場落實，從而在消突、降低瓦斯涌出量等方面起到了較好效果。

開展有獎問答。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則要求，將培訓(xùn)課堂延伸到區(qū)隊班前會和生產(chǎn)現(xiàn)場，采用約定學(xué)習(xí)重點、定期提問考核、發(fā)放禮品獎勵的辦法激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性，提升了培訓(xùn)效果。

抓實幫扶工作。實行值班礦領(lǐng)導(dǎo)進區(qū)隊參加班前會、包保礦領(lǐng)導(dǎo)深入包保區(qū)隊了解安全生產(chǎn)管理、工資分配、隊伍建設(shè)等情況，傾聽一線聲音，幫助區(qū)隊解決存在的實際問題、化解了各類矛盾。(艾賀民)