近期，山東能源重裝集團魯南裝備公司將加強定置管理作為文明生產(chǎn)的“著力點”，建立了“廠區(qū)—車間—倉儲”為一體的定置管理系統(tǒng)，制定管理標準和實施方案，明確重點、細化分類；將生產(chǎn)過程所需的原材料、零部件等進行盤點登記，分類別、分區(qū)域設(shè)置擺放區(qū)域，要求職工嚴格按照區(qū)域自覺擺放，并定期對設(shè)備機器、生產(chǎn)工具等進行清潔保養(yǎng)，從而使生產(chǎn)中需要的物品隨手可得、隨時可用，使工作現(xiàn)場整體布局合理；同時該公司將定置管理納入月度考核，加強督導(dǎo)，注重實效，推動生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化、科學(xué)化和規(guī)范化水平再上新臺階，以整潔的廠容廠貌和飽滿的精神狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，體現(xiàn)管理水平，展示良好形象。