王坪煤電公司堅持從基礎(chǔ)管理、專項整治、監(jiān)督檢查方面，推進機電設(shè)備標準化建設(shè)，保證設(shè)備長期穩(wěn)定運行，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

針對機電管理現(xiàn)狀和設(shè)備使用情況，該公司從制度入手，進一步修訂、完善了《機電管理制度》《機電崗位責(zé)任制》等制度，分類制定了《機電設(shè)備包機管理考核辦法》，明確分區(qū)域包機責(zé)任人，統(tǒng)一了機電管理制度、執(zhí)行記錄、設(shè)備名稱等方面的術(shù)語，防止出現(xiàn)制度與記錄、責(zé)任與部門、臺賬與實物的不符合、不對應(yīng)的問題，促進機電設(shè)備管理水平的提高。

針對機電設(shè)備多，易出現(xiàn)機電事故的情況，該公司突出機電現(xiàn)場管理重點,對控制柜、配電柜電氣線路進行定制化和標識化管理，便于機修人員快速確認和診斷故障，將機電設(shè)備表格化管理與“設(shè)備包機制”有機結(jié)合，按照定人負責(zé)、定點放置、定標管理的“三定位”原則和班檢、日檢、周檢、月檢的動態(tài)巡查制度，減少設(shè)備故障率，有效提升了現(xiàn)場標準化管理水平。

在此基礎(chǔ)上，該公司持續(xù)開展“學(xué)標準、用標準”活動，利用班前會組織崗位職工學(xué)習(xí)崗位操作技能標準，進一步規(guī)范安全作業(yè)標準，綜合運用跟班檢查、專項檢查、突擊檢查等動態(tài)檢查方式，對每一臺機電設(shè)備“健康”狀態(tài)進行風(fēng)險評估，對重點設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備進行運行監(jiān)測和異常分析，對設(shè)備故障進行消缺、整改，閉環(huán)管理，提高機電設(shè)備完好率和開機率，確保安全生產(chǎn)。