9月以來，川煤集團達竹柏林煤礦采取五個抓手，著力強化安全管理，促進了安全生產(chǎn)的順利運行。

該礦的措施有：一是強化強化瓦斯治理。不斷完善瓦斯防治責任制，細化落實通風科、通風隊及采掘各區(qū)隊的瓦斯防治責任，嚴格瓦斯檢測及治理，嚴格按照國家有關(guān)政策和企業(yè)實際需求，確保瓦斯綜合治理資金有效投入，堅持科技創(chuàng)新，不斷探索瓦斯治理新技術(shù)、新工藝、新裝備，強化“一通三防”管理，切實做到“通風可靠，抽采達標，監(jiān)控有效，管理到位”；二是強化水患防治。堅持“預(yù)測預(yù)報，有掘必探，物探先行，鉆探驗證，先探后掘，先治后采”的原則，多措并舉，采取“堵、截、疏、排”綜合防治措施，堅持礦井水情、水害月度分析排查制度和水害評價制度，對可疑地點實施重點監(jiān)控，對各采區(qū)的水患進行積極治理；三是強化現(xiàn)場管理。落實好各級領(lǐng)導(dǎo)帶班、機關(guān)、區(qū)隊管理人員跟班、巡查等責任，嚴格按煤礦三大規(guī)程進行作業(yè)，強化隱患排查治理，對現(xiàn)場查處的隱患及時落實整改，推行安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場動態(tài)達標工作，健全和完善安全生產(chǎn)標準化監(jiān)督檢查和考核驗收制度，明確管理責任，逗硬考核，與職工的收入掛鉤；四是強化班組管理。選齊配全高素質(zhì)班組長，建立完善巡查檢查、交接班、安全技術(shù)崗位練兵、設(shè)備維護保養(yǎng)等方面系列制度，強化執(zhí)行，夯實安全管理基礎(chǔ)，以此促進生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理；五是抓好安全生產(chǎn)督查。由紀檢審、政工部、安監(jiān)處、調(diào)度室，通過人員定位系統(tǒng)、安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)對各級人員下井時間、現(xiàn)場履職、下井質(zhì)量、措施落實、隱患整改、“三違”查揭等進行檢查，對違反規(guī)定的給予加倍處罰，促進管理人員作風轉(zhuǎn)變。(何永興)