今年，董東煤業(yè)公司將班組建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，堅(jiān)持“嚴(yán)管理、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)”的原則，全力抓好班組管理工作，大力培養(yǎng)“認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)過(guò)關(guān)、本領(lǐng)過(guò)硬”的優(yōu)秀班組，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

?該公司要求各區(qū)隊(duì)班組嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，認(rèn)真安排布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項(xiàng)，并把現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、班組長(zhǎng)巡查工作制度、隱患排查治理制度作為重點(diǎn)，對(duì)班組職工工作績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格考核。將安全責(zé)任追究與績(jī)效考核相結(jié)合，大力營(yíng)造人人想安全、人人抓安全的良好氛圍。

????同時(shí)，該公司從班工長(zhǎng)選用入手，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，進(jìn)一步明確班工長(zhǎng)的任用標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善班工長(zhǎng)的選拔聘用程序，為人才搭建施展才能的平臺(tái)，激發(fā)優(yōu)秀人才的工作積極性和創(chuàng)造性，有效增強(qiáng)班組安全管理的內(nèi)生動(dòng)力。