“雙節(jié)”期間，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦堅持“四抓”不放松，密織節(jié)日“安全網(wǎng)”，確?！半p節(jié)”期間礦井的安全生產(chǎn)。

抓安全教育不放松。“雙節(jié)”期間，該礦領(lǐng)導(dǎo)干部深入到基層區(qū)隊班前會，在與職工交談的過程中真正掌握職工的思想動態(tài)，有計劃、有步驟地層層講安全道理、說事故危害，逐漸將安全教育融入職工教育工作當(dāng)中。另外，該礦積極開展走訪談心活動，“雙節(jié)”期間走訪慰問困難職工、外派職工，切實解決這些職工的實際困難。

抓安全培訓(xùn)不斷線。“雙節(jié)”期間，該礦采取了“一重視、二加強、三堅持”的方式，加大了對職工的安全培訓(xùn)力度，有力地提升了職工的培訓(xùn)質(zhì)量：“一重視”即領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位成立了職工培訓(xùn)小組，對職工提問培訓(xùn)內(nèi)容，嚴(yán)格考核，嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量；“二加強”即采用半脫產(chǎn)、崗位培訓(xùn)等形式，加強對職工的安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及操作技能培訓(xùn)，通過“崗位練兵”、“傳幫帶”等活動，加強職工的安全文化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；“三堅持”即堅持安全培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、堅持安全培訓(xùn)的實在性、堅持安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性，對特殊工種及重點崗位人員以“寧缺勿濫”為原則，確保培訓(xùn)一個、成熟一個、重用一個。

抓現(xiàn)場管理不動搖。“雙節(jié)”期間，該礦嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“不安全不生產(chǎn)”為原則，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化安全管理制度，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的值班、跟班制度，加大對現(xiàn)場重點、要害部位和特殊措施工程中的管理，確保“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

抓黨政工團(tuán)不削弱。該礦充分發(fā)揮群監(jiān)員、安檢員、青安崗員上崗監(jiān)督檢查作用，對檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時處理，對“三違”人員先采取說服教育、對屢教不改或態(tài)度惡劣人員采取罰款或停工的處理方式。另外，該礦通過圖報、標(biāo)語、廚窗、知識問答、安全演講等形式使安全思想深入人心，有效地提高了職工的安全意識，為礦井“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。