進入四季度，河南能源化工集團鶴煤三礦面對工作頭緒多、管理難度大、職工思想活躍、安全生產(chǎn)任務重的緊追形勢，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)的主旋律，提出了“抓質(zhì)量、保安全、確保完成全年目標”的決戰(zhàn)口號，吹響了四季度決勝號角。

在壓力面前，該礦黨政領導堅持必勝的信念和力量。面對干部職工的期望，他們首先從轉(zhuǎn)變領導干部作風抓起，要求各級領導干部增強職責，轉(zhuǎn)變作風，求真務實，盡心盡力，深入生產(chǎn)一線，盡量減少外出和應酬，把主要精力用在抓好安全生產(chǎn)和解決具體問題上。

該礦專門制定下發(fā)了搞好四季度安全生產(chǎn)的安排意見，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行好安全生產(chǎn)的有關規(guī)章制度。結(jié)合《職工行為規(guī)范》，強化勞動紀律和人的行為控制，嚴厲查處“三違”人員，堅決做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。該礦還以迎接公司質(zhì)量標準化達標驗收為動力，組織各單位深入開展質(zhì)量標準化達標競賽活動，提升質(zhì)量標準，保證時刻保持良好的安全狀態(tài)。

該礦還狠抓了安全隱患的排查與治理。對提高礦井防災抗災能力、嚴防“一通三防”事故、加強頂板控制等重點環(huán)節(jié)做到了早落實、早安排，堅決避免各類事故的發(fā)生。另外，突出加大了對井下、地面安全的檢查力度，安監(jiān)員采取分片包干、不定期檢查等形式，消滅了安全死角，確保檢查覆蓋面達到100%，切實為礦井安全提供保障。各單位工作實際和四季度的安全特點，全面開展安全自檢活動，對存有隱患的地點指派專人進行盯崗整改，并制定可行性措施，徹底進行解決，為四季度決戰(zhàn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。