進(jìn)入四季度，淮北雙龍礦業(yè)公司結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，確定工作思路，認(rèn)真安排部署，突出抓好安全生產(chǎn)、職工培訓(xùn)教育、以“三鐵”精神抓安全、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向等“四項(xiàng)工作”不動(dòng)搖，確保四季度工作順利完成。

突出安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，筑牢安全防線。該公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確現(xiàn)場(chǎng)交接班要求，必須全部做到現(xiàn)場(chǎng)交接班，不到點(diǎn)升井的，干部一律撤職，職工一律按“嚴(yán)重三違”處理；實(shí)行責(zé)任包保。公司抓科區(qū)、科區(qū)抓班組、班組抓崗位和個(gè)人，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全部包保到人，誰(shuí)的范圍誰(shuí)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，立即開(kāi)展防火會(huì)戰(zhàn)。井上下同時(shí)開(kāi)展消防大檢查，具體到人，分片包干，做到每個(gè)生產(chǎn)單元都有人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格工程措施管理，要求采掘、輔助單位的每一項(xiàng)工程都要制定規(guī)范的措施，作業(yè)之前先進(jìn)行貫徹，做好記錄，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照措施施工。嚴(yán)格絞車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)持掛牌制度，斜巷運(yùn)輸、無(wú)極繩運(yùn)輸?shù)鹊攸c(diǎn)掛“行車(chē)行人解除合同”牌子，誰(shuí)違反，就視作觸犯紅線，解除合同。明確斜巷運(yùn)輸警戒職責(zé)，絞車(chē)司機(jī)和把勾工也是警戒人，行車(chē)時(shí)掛警戒網(wǎng)，一旦有人進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，警戒人同等處罰，形成嚴(yán)抓狠反的高壓態(tài)勢(shì)，全面筑牢安全防線，確保礦井安全生產(chǎn)。

突出抓職工培訓(xùn)教育不動(dòng)搖，提高自保意識(shí)。加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)職工安全培訓(xùn)和班前安全教育工作有關(guān)要求，認(rèn)真抓好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”等日常培訓(xùn)工作，豐富教育題材和內(nèi)容，保證人數(shù)、保證質(zhì)量、保證效果。結(jié)合工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際講，水滴石穿，潤(rùn)物無(wú)聲，長(zhǎng)期堅(jiān)持，必見(jiàn)成效。嚴(yán)格考試和考核，堅(jiān)決樹(shù)立好職工的安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，解決職工“要安全、會(huì)安全、能安全”的素質(zhì)問(wèn)題。同時(shí)，積極開(kāi)展“師帶徒”、技術(shù)比武、專業(yè)人才選拔等活動(dòng)，夯實(shí)和提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)。

突出“三鐵”精神抓安全不動(dòng)搖，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。堅(jiān)決做到以“鐵的規(guī)矩、鐵的手腕、鐵的面孔”“三鐵”精神抓安全。公司及基層科區(qū)、班組層層召開(kāi)班子會(huì)，制定貫徹落實(shí)措施。從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層每名職工，每人都要寫(xiě)出安全承諾書(shū)，并進(jìn)行公示。采掘、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)重溫“剛性”規(guī)定，對(duì)安全管理“三十條”紅線做到必知必會(huì)，公司將組織抽查。由安監(jiān)處牽頭，制定該公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)違反剛性規(guī)定處罰辦法。加強(qiáng)規(guī)程措施的傳達(dá)貫徹，所有規(guī)程措施開(kāi)工前必須制作《告職工書(shū)》，面對(duì)面?zhèn)鬟_(dá)到每一名職工。同時(shí)，加強(qiáng)干部管理，強(qiáng)化事前問(wèn)責(zé)，對(duì)規(guī)矩、制度意識(shí)淡薄、不稱職的管理人員，及時(shí)運(yùn)用組織手段。

突出堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向不動(dòng)搖，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，敢于發(fā)現(xiàn)、勇于暴露、善于解決問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要有閉合，要求限期整改的，直接到人，之后復(fù)查再閉合。對(duì)檢查通報(bào)的問(wèn)題，要在曝光臺(tái)貼出來(lái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的護(hù)短、遮掩問(wèn)題的，按照公司規(guī)定嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)檢查責(zé)任，各級(jí)管理人員下井對(duì)經(jīng)過(guò)的路線、地點(diǎn)存在隱患應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或未督促整改導(dǎo)致事故發(fā)生(24小時(shí)內(nèi))，嚴(yán)格按公司安全1號(hào)文件進(jìn)行問(wèn)責(zé)。持之以恒抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，跟班干部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，工序轉(zhuǎn)換前第一件事就是進(jìn)行安全確認(rèn)，保證規(guī)程、措施、規(guī)定等落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改排隊(duì)，保障安全。