今年以來，川煤達(dá)竹渡市選煤發(fā)電廠堅持把煤質(zhì)管控作為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有利抓手，制定多項有利措施，全力確保洗煤高質(zhì)、高效、穩(wěn)定生產(chǎn)。

強(qiáng)化指標(biāo)管控。該廠加強(qiáng)了洗煤生產(chǎn)的現(xiàn)場操作管理，對洗煤職工定期進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn)，要求能根據(jù)煤質(zhì)變化，第一時間對生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；質(zhì)檢部門定時定點對原煤、中煤、精煤及尾煤產(chǎn)品指標(biāo)進(jìn)行化驗，將化驗結(jié)果向洗煤生產(chǎn)反饋，保證產(chǎn)品質(zhì)量；對洗煤生產(chǎn)具有指導(dǎo)作用的在線測灰儀、離線測灰儀，根據(jù)不同的配煤方案和煤質(zhì)情況，設(shè)置相對應(yīng)參數(shù)，保證在線測灰儀灰分誤差在±0.5%，離線測洃儀誤差在±0.2%以內(nèi)。

?實施技術(shù)改造。工程技術(shù)人員積極深入現(xiàn)場，查找設(shè)備問題、改進(jìn)洗煤工藝。先后完成往復(fù)式給煤機(jī)改造、原煤瞬時量超限報警、中煤管路改造等數(shù)個優(yōu)化改造項目，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時，提升精煤回收率。同時，還增加了監(jiān)控攝像頭、改進(jìn)了浮選加藥系統(tǒng)測量方式，密集控員與崗位司機(jī)互相配合更為方便快捷，減少誤操作。

發(fā)揮管理效能。進(jìn)一步明確崗位巡檢制及值班簽到制度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類事故問題，真真做到“時時有人盯、事事有人管”。對影響生產(chǎn)30分鐘以內(nèi)的事故，責(zé)令分析事故原因；對超過30分鐘的事故，開展“問責(zé)”機(jī)制，深入查找事故根源，制定防范措施，并對事發(fā)車間及其責(zé)任人嚴(yán)肅考核。

嚴(yán)把檢修質(zhì)量。對重要生產(chǎn)設(shè)備實施登記造冊制度，根據(jù)每臺設(shè)備的具體情況，制定詳細(xì)的維修、保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行檢查、維護(hù)；每天設(shè)備檢修完成后，由選煤科和洗煤、檢修車間組織聯(lián)合驗收，杜絕重復(fù)檢修和二次檢修，確保設(shè)備穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)。