? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦抓好“五個(gè)到位”提升安全管理

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山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦機(jī)電專(zhuān)業(yè)實(shí)施技術(shù)保障到位、管理方式方法到位、思想教育到位、現(xiàn)場(chǎng)操作管理到位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治到位“五個(gè)到位”管理法，促進(jìn)安全管理。

一是抓好技術(shù)保障到位，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料管理排查整理。抓好員工培訓(xùn)，利用機(jī)電運(yùn)輸職工技能大賽、技術(shù)員評(píng)比等評(píng)比平臺(tái)提高技術(shù)保安的水平。二是管理方式方法到位，組織開(kāi)展管理方法經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)一對(duì)一薄弱人物幫扶管理、班組長(zhǎng)基層管理責(zé)任制、崗位職責(zé)教育演練等管理經(jīng)驗(yàn)，組織各區(qū)隊(duì)推廣，確保安全管理落到實(shí)處。三是思想教育到位，利用班前會(huì)、集中學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)職工安全教育，播放事故案例ppt、安全小課堂、安全站位教育片，觸動(dòng)員工內(nèi)心，激發(fā)自身安保意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)。四是現(xiàn)場(chǎng)操作管理到位，抓好施工任務(wù)書(shū)、施工措施管理，嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)書(shū)、措施編寫(xiě)、審批制度，確保能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)重點(diǎn)施工工作管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯班制度，確保安全施工。五是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治到位，以每月整治一個(gè)地點(diǎn)為抓手，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境面貌，開(kāi)展崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，全員參與整治活動(dòng)，確保每個(gè)崗位都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化示范崗位。做好集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，確保順利達(dá)標(biāo)。（牛臣臣）

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