專家組在月亮田礦調(diào)研時強調(diào)

小礦井要發(fā)揮大作用

【本網(wǎng)訊】近日，由貴州盤江精煤股份有限公司副總經(jīng)理、股份公司總會計師及公司生產(chǎn)部、計劃部、通風(fēng)部、動力部等部室負責(zé)人10人組成的專家組對月亮田礦2018年任務(wù)指標完成情況、2019年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作部署、未來3年礦井采掘正常接續(xù)等工作展開調(diào)研。

調(diào)研會上，礦黨政以今年1至9月份生產(chǎn)原煤84.64萬噸、商品煤77.71萬噸、總進尺6388米、盈利5164萬元等生產(chǎn)經(jīng)營情況；1至9月份材料費用支出；后三個月生產(chǎn)計劃；以11采區(qū)11109、11611和13采區(qū)131613、131217等南北兩采區(qū)，每采區(qū)各兩個綜采工作面、各四個掘進工作面等“八頭四面”的正常接續(xù)為2019年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標的圓滿完成提供 “引擎”；因地制宜制定出臺未來3年礦井采掘接續(xù)規(guī)劃等為主要內(nèi)容，代表礦3000多名干部職工向?qū)＜医M作了工作匯報。

公司生產(chǎn)部、通風(fēng)部、動力部等部室針對月亮田礦2018年安全生產(chǎn)工作中暴露出的瓦斯抽采時間不足、職工質(zhì)量標準化工作意識不強、成本管理考核不嚴不細、巷道采掘修工作滯后等問題，相應(yīng)提出多打穿層鉆孔，強化瓦斯治理、強化“三基”建設(shè)、補齊成本管控短板、合理管控用電量等建議。

“安全管理一刻也不能松懈”專家組指出，要始終將安全工作放在首當(dāng)其沖的位置抓緊抓牢抓實；合理組織調(diào)配勞動生產(chǎn)力；加快新裝備、新技術(shù)的推廣運用，努力提升單產(chǎn)單進水平。

“既要會干，又要會算”公司財務(wù)部對月亮田礦迎難而上，自我加壓，將工作的壓力、任務(wù)指標進行逐層逐級分解傳遞，貫徹落實公司職代會精神，始終堅持以職工為中心，從過去公司的“包袱礦井”躋身成為目前實現(xiàn)利潤正增長的單位，在穩(wěn)中求勝做好四季度“收官”工作的基礎(chǔ)上，科學(xué)客觀的制定出臺2019年原煤115萬噸、商品煤95萬噸、總進尺11500米、盈利8301萬元目標任務(wù)等工作給予好評時指出，要重點做好存煤和成本管控工作。

? “小礦井要發(fā)揮大作用”在認真聽取工作匯報、查看礦井生產(chǎn)布局、一通三防系統(tǒng)等圖紙，詳細了解論證11采區(qū)11611里采面接1166采面接11613采面接11129采面接11611外采面接1163接11126采面和13采區(qū)131217采面接13620采面接131019采面接131219等2019年至2022年月礦四年采掘接續(xù)規(guī)劃后，專家組對月亮田礦依托“安全、環(huán)保、廉政、穩(wěn)定” 平穩(wěn)態(tài)勢，始終堅持中心工作不懈怠、不松勁，生產(chǎn)經(jīng)營效果明顯提升等工作予以充分肯定，重點要求月亮田礦既要看到自身煤層賦存條件好、干部職工干勁足等潛力的同時，又要清醒看到自身掘進工作的不足，加大巷道開拓延伸力度；堅持抽采臨近煤層的解壓瓦斯；強化機電管理；高度重視采掘接續(xù)接續(xù)工作；全礦上下要牢固樹立價值觀念、任務(wù)觀念和效率觀念；抓好安全環(huán)保等重點工作；加大績效考核，確保人人頭上有指標；合理利用時間、空間等因素，強化瓦斯治理；強化成本管理；加大人才培養(yǎng)，為礦井發(fā)展儲備能量。

“專家組的好評，既是對之前工作的肯定，又是對干部職工鼓勵和激勵”調(diào)研會上，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)表示要深挖礦井發(fā)展?jié)摿?，再接再厲再?chuàng)佳績。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?貴州盤江精煤股份有限公司月亮田礦：張長生

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工作單位：貴州盤江精煤股份有限公司月亮田礦宣傳科

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